Xurdimos a favor dunha política xusta, democrática, participativa e sustentábel, responsábel cara o futuro da humanidade e do resto das especies, respectuosa e defensora do medio natural, na convicción de que un outro mundo non só é posíbel senón que é necesario.
Existe outra forma de servir á cidadanía e transformar a sociedade nunha contorna máis democrática, xusta e solidaria. As Remunicipalizaciones, son un instrumento para iso.
O proxecto Alternativas Públicas traballa para construír unha forza sólida de contrapeso que reverta os procesos de privatización e axude a construír uns servizos públicos democráticos, responsábeis e eficaces. O proxecto tamén está explorando a posibilidade de que outras empresas de propiedade estatal despreguen un enfoque do desenvolvemento alternativo, máis centrado nas persoas e respectuoso co ambiente.
A resistencia á privatización converteuse nunha poderosa forza para o cambio: a remunicipalización. O término "remunicipalización" refírese tanto a reivindicar a propiedade pública dos servizos, como a crear novos servizos públicos. Nos últimos anos, o Transnational Institute e organizacións asociadas identificaron máis de 1.400 casos exitosos de remunicipalización en máis de 2.400 cidades de 58 países do mundo.
Pode-se seguir o acto en Youtube (Chat en directo) e participar nel a través do seguinte enlace:
Presentación organizada desde a Plataforma de Traballador@s e Vecin@s pola Remunicipalización e
Xestión directa dos Servizos Públicos de Madrid, acto
telemático o venres 22 de xaneiro, ás 19:00 horas, coa intención de divulgar o
Resumo Executivo do TNI "O Futuro é Público" publicado en portugués, inglés, francés, alemán e xaponés, o mes
de decembro de 2019 e posteriormente en español en xuño de 2020. | Ir á Web do que Somos.
Libro: O Futuro é Público | Cara á propiedade democrática dos servizos públicos. | Editores: Satoko Kishimoto, Lavinia Steinfort e Olivier Petitjean. |A resistencia á privatización converteuse nunha poderosa forza para o cambio: a remunicipalización. O término "remunicipalización" refírese tanto a reivindicar a propiedade pública dos servizos, como a crear novos servizos públicos. Nos últimos anos, o Transnational Institute e organizacións asociadas identificaron máis de 1.400 casos exitosos de remunicipalización en máis de 2.400 cidades de 58 países do mundo. | Libro en Português - 275 páxinas en formato pdf. | Acceder/Baixar. | Resumo Executivo en Español - 32 páxinas en formato pdf. | Acceder/Baixar.
Boletín: A dimensión laboral da
remunicipalización: TRABALLADORES E SINDICATOS DE SERVIZOS PÚBLICOS EN TRANSICIÓN, por Daria Cibrario. | Publicado pola Federación Sindical Internacional de Trabajadorxs de Servizos Públicos - IPS | A remunicipalización dos servizos públicos im-plica e afecta aos
traballadores. Os sindicatos son generalmente uns actores crave nas cam-pañas para que os servizos municipais de xestión ou propiedade
privada sexan devoltos ao dominio público. | 12 páxinas en formato pdf. - en Español | Acceder/Baixar.
Presentación desde a canle do Transnational Institute - TNI.
Remunicipalización. Como cidades e cidadanía están escribindo o futuro dos servizos públicos. 17 Outubro 2017. Informe
"A recuperación dos servizos públicos" é un libro de obrigada lectura para toda aquela persoa que estea interesada no futuro democrático de servizos como a enerxía, a auga e a saúde. Invitámosvos a unha fabulosa viaxe no que coñeceredes novedosas iniciativas en todo o mundo para fomentar a propiedade pública e acabar coas privatizaciones.
De Nova Delhi a Barcelona e de Arxentina a Alemania, miles de políticas, funcionarias públicos, traballadores e traballadoras, sindicatos, e movementos sociais están traballando para reivindicar ou crear servizos públicos que satisfagan as necesidades básicas das persoas e respondan aos desafíos ambientais.
Normalmente, fano no ámbito local. O noso estudo demostra que nos últimos anos producíronse polo menos 835 casos de (re)municipalizacióndos servizos públicos en todo o mundo, que afectan a máis de 1.600 cidades en 45 países.
Por que hai comunidades de todo o mundo que están recuperando servizos básicos que antes xestionaban operadores privados e volvendo situalos no ámbito do público? Este tipo de iniciativas -do que se coñece como "remunicipalización", é dicir, a recuperación de servizos desde o ámbito municipal ou local- responden a moitos e diversos motivos: o obxectivo de acabar coas prácticas abusivas ou o incumprimento das normas laborais por parte do sector privado, o desexo de reconquistar o control da economía e os recursos locais, o afán de ofrecer ás persoas uns servizos accesíbeis, ou a intención de poñer en práctica unhas estratexias ambiciosas a favor do medio ambiente ou da transición enerxética, por citar algúns.
As remunicipalizacións están gañando terreo tanto en cidades pequenas como en grandes capitais, seguindo distintos modelos de titularidade pública e con distintos niveis de implicación por parte da cidadanía e o propio persoal do servizo. Con todo, pese á gran pluralidade de experiencias, pódese debuxar un panorama cun denominador común: é posible recuperar ou construír uns servizos públicos eficaces, democráticos e accesíbeis.
O constante deterioro da calidade dos servizos e o incremento dos prezos non é algo inevitábel. Por ese motivo, cada vez son máis as comunidades e as cidades que están acabando coas privatizacións e volvendo poñer en mans públicas servizos esenciais.
Mensaxes de Viena, Barcelona e Parides
Ulli Sima, concelleirra de Medio ambiente da cidade de Viena e responsábel da empresa de servizos Wiener Stadtwerke: "Xa en 2001, Viena adoptou unha decisión constitucional para protexer a auga potábel. Os servizos municipais deben manter o seu carácter público e non deben sacrificarse en aras das ganancias privadas. Desexamos crear alianzas con outras cidades para fomentar uns servizos municipais fortes".
Eloi Badia, concelleiro de Auga e Enerxía do Concello de Barcelona: "É importante desmitificar o proceso de privatización que lanzaron varios Gobernos nos últimos anos porque se trata dun modelo que non demostrou a súa eficacia, ao revelarse incapaz de ofrecer un mellor servizo ou un mellor prezo".
Célia Blauel, presidenta de Eau de Paris e tenente de alcalde da cidade de París encargada do Plan municipal de medio ambiente, desenvolvemento sostíbel, auga e enerxía: "Recuperar o control dos servizos públicos locais é unha cuestión democrática importante, en especial no que incumbe a servizos tan esenciais como a enerxía e a auga. Significa maior transparencia e unha mellor supervisión cidadá. No contexto do cambio climático, pode axudar ás nosas cidades a promover a eficiencia enerxética, o desenvolvemento das enerxías renovables, a conservación dos nosos recursos naturais e o dereito ao auga".
Conclusións fundamentais
Hai mellores solucións que limitarse a apostar por incrementar as privatizacións.
As remunicipalizacións son algo máis habitual do que se cre, e funcionan.
A remunicipalización funciona como unha resposta local á austeridade.
A remunicipalización é unha estratexia crave para a transición energética e a democracia enerxética.
Ás autoridades locais, ao cabo, resúltalles máis barato retomar o control dos servizos.
A remunicipalización promove servizos públicos mellores e máis democráticos.
As remunicipalizaciones ofrecen 835 razóns máis para loitar contra os acordos de comercio e investimento.
Leccións apresas: ante todo, non privatizar.
A remunicipalización brinda a oportunidade de crear estruturas de propiedade pública innovadoras, diversificadas e democráticas.
As cidades e os grupos cidadáns que apostan pola remunicipalización están colaborando e tecendo redes.
Introdución
A historia nunca contada [PDF]
Satoko Kishimoto e Olivier Petitjean
Capítulo 1
As remunicipalizaciones en Francia: desde responder aos abusos das grandes empresas a reinventar uns servizos públicos democráticos e sostenibles [PDF] Olivier Petitjean.
Capítulo 2
Por que renacionalizar? Fundamentos contemporáneos en América Latina [PDF] M'Lisa Colbert.
Capítulo 3
As 835 razóns para non asinar acordos de comercio e investimento [PDF] Lavinia Steinfort
Capítulo 4
Os municipios noruegos recuperan o control público dos servizos sociais [PDF] Bjørn Pettersen e Nina Monsen.
Capítulo 5
As remunicipalizaciones en Alemania e Austria: consecuencias para o persoal [PDF] Laurentius Terzic.
Capítulo 6
Contra a corrente: novos modelos para garantir os servizos esenciais na India [PDF] Benny Kuruvilla.
Capítulo 7
O perigoso espejismo das asociacións público-privadas ao descuberto [PDF] María José Romeu e Mathieu Vervynckt.
Capítulo 8
Nosa cidade, a nosa rede: a tendencia cara á remunicipalización da enerxía en Alemania [PDF] Sören Becker.
Capítulo 9
A propiedade pública volve á orde do día no Reino Unido [PDF] David Hall e Cat Hobbs.
Capítulo 10
Unha ola cidadá reivindica uns servizos públicos e democráticos de auga nos municipios cataláns [PDF] Míriam Planas.
Conclusión.
Cidades e cidadanía están escribindo o futuro dos servizos públicos [PDF] Olivier Petitjean and Satoko Kishimoto.
Publicado en colaboración con:
Observatoire deas Multinationals, Cámara Federal do Traballo de Austria (AK), Federación Sindical Europea de Servizos Públicos (FSESP-EPSU), Enxeñería Sen Fronteiras Cataluña (ISF), Internacional de Servizos Públicos (ISP-PSI), Unidade de Investigación da Internacional de Servizos Públicos (PSIRU), We Own It, Sindicato de Empregados Municipais e Xenerais de Noruega (Fagforbundet), Sindicato Canadiense da Función Pública (SCFP-COUBEN) e Proxecto Servizos Municipais (MSP-Canadá).
Resumo do Informe en Portugués. | Reconquistar os serviços públicos - Como estão as cidades e os cidadãos a reverter as privatizações. | Formato pdf 20 páxinas tempo de lectura aproximada 20 minutos. | Acceder/Baixar.
Informe Competo en Español. | Remunicipalización - Como cidades e cidadanía están escribindo o futuro dos servizos públicos. 1 Formato PDF, 200 páxinas. | Acceder/Baixar.
Fonte: TNI (Transnational Institute). | O Transnational Institute (TNI) é un instituto internacional de
investigación e incidencia política que traballa por un mundo máis
xusto, democrático e sostenible. Durante máis de 40 anos, o TNI actuou
como un punto de interconexión entre movementos sociais, académicos e
académicas comprometidos e responsables de políticas. | Ir á Web.
PLATAFORMA NA DEFENSA DOS SERVIZOS PÚBLICOS, POLA REMUNICIPALIZACIÓN
Alexandre Carrodeguas | Fernando Ramos | Pablo
Portero | Bernardo Rego | Lupe Ces |
remunicipalizacion.plataforma@gmail.com | https://plataformaferrol.blogspot.com.es
--
O obxectivo último da serie de informes "Estado do poder" é entender e mobilizar mellor noso propio poder para poder construír o mundo xusto e sostíbel que desexamos.
Estado do poder 2016
"Estuda aos ricos e poderosos, non aos pobres e desempoderados... Deixemos que os pobres se estuden sós. Eles xa saben o que falla nas súas vidas, e si de verdade queres axudarlles o mellor que podes facer é proporcionar-lles máis información sobre como operan os seus opresores e como poden esperar que funcionen no futuro".
Susan George, renomeada investigadora-activista, escritora prolífica e presidenta do Transnational Institute, escribiu estas liñas fai máis de 40 anos, no seu xa clásico estudo "Como morre a outra metade do mundo", no que denunciaba que o fame no planeta non era causa accidental do clima, senón que estaba provocada por normas e regras ditadas polas elites. Naquela época, a súa mirada sobre as clases máis poderosas daba un xiro radical ao típico enfoque no ámbito do desenvolvemento, centrado en "axudar aos pobres". Hoxe en día, a relevancia desta cita e o acento que puxeron movementos como Occupy nos Estados Unidos ou os Indignados no Estado español en "o 1%" ou en "a casta" axudaron a cambiar o debate global.
Con todo, o feito de que exista unha crecente concienciación de que as regras da economía global estanse formulando para favorecer os intereses dun puñado de persoas non significa que entendamos totalmente como as elites exercen, manteñen e sosteñen o seu poder. E esa maior concienciación tampouco supón necesariamente que esteamos en mellor disposición de desafiar o poder que ostentan. A capacidade da banca non só para recuperar o seu poder e influencia senón até para amplía-los logo da profunda crise de lexitimidade que padeceu trae-la última crise financeira dá-nos unha boa idea da que nos enfrontamos.
Na mesma liña, que a coalición Syriza en Grecia vísese finalmente sometida ao desastroso proxecto de austeridade da UE "e aínda máis, a total falta de opcións reais ao alcance do Goberno grego fronte a unha inminente crise de crédito" puxo de manifesto como a vontade do pobo e o idealismo non son elementos suficientes para plantar cara ás estruturas de poder globalizadas. Como moitas veces comenta a propia Susan George, en 1920 aos bolcheviques bastou-lles con asaltar o Palacio de Inverno para facerse co poder e reconstruír por completo a economía e a sociedade. Pero onde está hoxe o Palacio de Inverno?
A realidade é que a concentración do poder hoxe en día forma parte dunha complexa trama tecida pola economía global, en que o poder está á vez concentrado e desarticulado, en ocasións visíbel en escenarios de riqueza estridente, pero case sempre oculto nun mundo de paraísos fiscais e segredos comerciais, tipificado na xerga tecnocrática de acordos comerciais e outros tratados internacionais, e promovido polos etéreos e todopoderosos "mercados financeiros".
É por este motivo polo que o Transnational Institute, inspirado por Susan George, decidiu lanzar o seu primeiro "Estado do poder" en 2012, co obxectivo de crear unha especie de "enciclopedia do poder" para activistas. O obxectivo era profundar os nosos coñecementos, arroxar luz sobre os actores e beneficiarios coñecidos e descoñecidos, e analizar as regras, normas, estruturas e marcos internacionais que posibilitan a consolidación do poder.
O primeiro informe preséntamo-lo coincidindo coa reunión do Foro Económico Mundial en Davos, un encontro anual no que se dan cita as elites políticas e económicas de todo o mundo, xa que este ilustraba moi ben a confluencia de poder político e empresarial que caracteriza á economía global actual.
Aquel primeiro ano, o noso informe e as infografías que o acompañaban fixéronse virais, o cal deu-nos a entender que existía un gran interese por este tipo de información e levou-nos a decidir que o informe se publica-se anualmente. En 2013, compilamos ensaios máis detallados sobre distintas dimensións do poder. En 2014 e 2015, organizamos unha convocatoria aberta de ensaios, coa idea de recompilar as mellores análises e axudar a promover o traballo de mozos investigares-activistas. En 2016, decidimos centrarnos especificamente no tema do poder e a democracia, nun momento en que os acontecementos que se estaban sucedendo en Grecia, o Estado español, o Reino Unido e outros países poñían claramente de manifesto que as contradicións entre ambos eran cada vez máis evidentes. No noso informe, decidimos examinar si podiamos entender mellor esas contradicións e, á vez, analizar como se podería mellorar e rearticular a democracia de forma que poida subverter realmente as estruturas inxustas de poder.
Como explica a escritora e investigadora Hilary Wainwright, tamén integrante da rede do Transnational Institute, comprender a tiranía empresarial e financiase debe ser "o punto de partida para identificar como desenvolver un contrapoder". Este é, á fin e ao cabo, o obxectivo último da serie de informes "Estado do poder": entender e mobilizar mellor noso propio poder para poder construír o mundo xusto e sostíbel que desexamos. Esperamos que estes ensaios contribúan á loita.
O quinto informe Estado do poder 2016 do TNI analiza a interconexión entre poder e democracia. Os diversos ensaios que compoñen o volume, escritos por académicos-activistas, desgranan a longa batalla entre o poder económico e a democracia popular, denuncian os distintos poderes que intentan socavar a democracia hoxe en día e presentan alternativas democráticas populares que están xurdindo en todo o mundo.
Baixar/Acceder:
Informe completo en formato pdf, 224 páxinas en español. | Acceder/Baixar.
Informe completo en formato web e partes e pdf. | Acceder/Baixar.
__________________
