Unha flota da OTAN reunirase dende mañá no Arsenal de Ferrol para preparar unhas manobras multinacionais

De: santiago diaz-garzón morillo -xantia@mundo-r.com-
Para: artabra21@gmail.com
Data: 12 de junho de 2008 16:30
Asunto: MINISTERIO DE DEFENSA O, DE LA AMENAZA?


Unha flota da OTAN reunirase dende mañá no Arsenal de Ferrol para preparar unhas manobras multinacionais

FERROL, 11 Xuño. EUROPA PRESS.-

Os catro buques militares integrados na unidade permanente da OTAN 'Standing Nato Maritime Group-1' (SNMG-1), que comanda a fragata española F-103 'Blas de Lezo' como buque insignia, permanecerán dende mañá ata o día 16 atracados no muelle do Arsenal militar de Ferrol.

Trátase dunha visita con "carácter operativo", como preparación do exercicio de adestramento multinacional denominado Loyal Mariner organizado pola Alianza Atlántica. O contralmirante ferrolano Juan Rodríguez Garat está ao mando da Agrupación. Xunto con a F-103, prevese a chegada dos buques "FGS Lüebeck", da República Federal de Alemaña, o 'Vasco da Gama', de Portugal, e o 'USS Nicolas' de Estados Unidos.

A SNMG-1 é unha agrupación naval multinacional, permanentemente asignada á OTAN, que proporciona á Alianza a capacidade de responder a situacións de crise en calquera lugar, e con capacidade para actuar independentemente.

A Agrupación é un dos catro elementos permanentes da OTAN, entorno ao que se pode constituír unha forza maior capaz de dar resposta a diferentes misións, como evacuacións de non combatentes, actuacións de contraterrorismo, resposta a crise e operacións de embargo, entre outras.

Nos últimos meses a agrupación realizou exercicios no Océano Atlántico e o Mar Báltico e, recentemente, contribuíu á Operación Active Endeavour no Mediterráneo Occidental.

Nas próximas semanas participará no Exercicio Loyal Mariner 2008, no que se someterá a unha proba de certificación para o período de garda da NATO Response Force, no segundo semestre de 2008. Antes de chegar a Ferrol, a Agrupación visitou os portos de Dublín (Irlanda), Glasgow (Reino Unido), Hamburgo (Alemaña) e Lisboa (Portugal).

Enlace coa noticia orixinal


MINISTERIO DE DEFENSA OU, DA AMEAZA?

Poden coincidir ata 25 buques de guerra no arsenal militar de Ferrol [cargados de caramelos e xoguetes para os nenos], gaseros na ría e, que tal se cargamos de yijadistas un boeing 747 e dirixímolo cara ao aeroporto da Coruña, a través do corredor aereo que atravesa a coidade de Ferrol e a regasificadora de mugardos (REGANOSA)?
___________

Reflexións de Fidel Castro: A política cínica do imperio [A mantenta dun discurso de Obama, candidato á Presidencia do EE.UU]

Reflexións de Fidel

A política cínica do imperio

Non sería honesto da miña parte gardar silencio despois do discurso de Obama a tarde do 23 de maio ante a Fundación Cubano-Americana, creada por Ronald Reagan. Escoiteino, como fixen co de McCain e o de Bush. Non gardo rancor cara á súa persoa, porque non foi responsable dos crimes cometidos contra Cuba e a humanidade. Se o defendese, faríalles un enorme favor aos seus adversarios. Non temo por iso criticalo e expresar con franqueza os meus puntos de vista sobre as súas palabras.

Que afirmou?

"A través da miña vida houbo inxustiza e represión en Cuba, e nunca durante a miña vida o pobo coñeceu a verdadeira liberdade, nunca na vida de dúas xeracións coñeceu o pobo de Cuba unha democracia... non vimos eleccións durante 50 anos... Nós non imos soportar estas inxustizas, xuntos imos buscar a liberdade para Cuba," exprésalles aos anexionistas e continúa: "Esa é a miña palabra. Ese é o meu compromiso. ...é hora de que o diñeiro estadounidense faga que o pobo cubano sexa menos dependente do réxime de Castro. Vou manter o embargo..."

O contido das palabras deste forte candidato á Presidencia de Estados Unidos, me exonera da necesidade de explicar o porqué desta reflexión.

O propio José Hernández, un dos directivos da Fundación Cubano-Americana ao que Obama eloxia no seu discurso, era o propietario do fusil automático de calibre 50, mirilla telescópica e raios infravermellos capturado por casualidade xunto a outras mortíferas armas, durante a súa transportación por mar cara a Venezuela, onde a Fundación proxectou asasinar ao que isto escribe nunha reunión internacional que tivo lugar en Margarita, estado venezolano de Nova Esparta.

O grupo de Pepe Hernández desexaba volver ao pacto con Clinton, a quen o clan de Mais Canosa traizoou, ofrecéndolle mediante fraude a vitoria a Bush no 2000 porque prometera asasinar a Castro, algo que todos aceptaron gustosos. Son rejuegos políticos propios do sistema decadente e contraditorio de Estados Unidos.

O discurso do candidato Obama pódese traducir nunha fórmula de fame para a nación, as remesas como esmolas, e as visitas a Cuba en propaganda para o consumismo e o modo de vida insostible que o sustenta.

Como vai enfrontar o gravísimo problema da crise alimentaria? Os grans hai que distribuílos entre os seres humanos, os animais domésticos e os peixes, que de ano en ano son cada vez máis pequenos e máis escasos nos mares sobreexplotados polos grandes arrastreiros aos que ningún organismo internacional foi capaz de frear. Non é fácil producir carne a partir do gas e o petróleo. O propio Obama sobreestima as posibilidades da tecnoloxía na loita contra o cambio climático, aínda que está máis consciente que Bush dos riscos e do escaso tempo dispoñible. Podería asesorarse con Gore, que é tamén demócrata e deixou de ser candidato, porque coñece ben o ritmo acelerado en que se incrementa o arrequecemento. O seu próximo rival político aínda que non aspirante, Bill Clinton, experto en leis extraterritoriales como a Helms-Burton e a Torricelli, pode asesoralo nun tema como o bloqueo, que prometeu erradicar e nunca cumpriu.

Como se expresou no seu discurso de Miami o que sen dúbida é, desde o punto de vista social e humano, o máis avanzado candidato á postulación presidencial en Estados Unidos? "Durante 200 anos" -dixo- "Estados Unidos deixou en claro que non imos soportar a intervención no noso hemisferio, con todo debemos ver que hai unha intervención importante, o fame, a enfermidade, a desesperación. Desde Haití ata Perú podemos facer algo mellor as cousas e debemos facelo, non podemos aceptar a globalización dos estómagos baleiros¼ " ¡Magnífica definición da globalización imperialista: a dos estómagos baleiros! Debemos agradecerllo; pero fai 200 anos Bolívar loitou pola unidade de América Latina e fai máis de 100 anos Martí deu a súa vida combatendo contra a anexión de Cuba a Estados Unidos. Onde están as diferenzas entre o que proclamou Monroe e o que dous séculos despois proclama e reivindica Obama no seu discurso?

"Teremos un enviado especial da Casa Branca, como o fixo Bill Clinton" ? expresou case ao concluír? "¼ imos ampliar o Corpo de Paz e ímoslles a pedir a máis novas que fagan que os nosos vínculos coas xentes fáganse máis fortes e quizais máis importantes. Podemos forxar o futuro, e non deixar que o futuro fórxenos a nós." É unha bela frase, porque admite a idea, ou polo menos o temor, de que a historia fai aos personaxes e non ao revés.

Os Estados Unidos de hoxe non teñen nada que ver coa declaración de principios de Filadelfia formulada polas 13 colonias que se rebelaron contra o colonialismo inglés. Hoxe constitúen un xigantesco imperio, que non pasaba naquel momento pola mente dos seus fundadores. Nada cambiou con todo para os indios e os escravos. Os primeiros foron exterminados a medida que a nación estendíase; os segundos continuaron sendo obxecto de poxas nos mercados ?homes, mulleres e nenos? durante case un século, a pesar de que "todos os homes nacen libres e iguais", como afirma a declaración. As condicións obxectivas no planeta favoreceron o desenvolvemento dese sistema.

Obama no seu discurso atribúe á Revolución Cubana un carácter antidemocrático e carente de respecto á liberdade e os dereitos humanos. É exactamente o argumento que, case sen excepción, utilizaron as administracións de Estados Unidos para xustificar os seus crimes contra a nosa patria. O bloqueo mesmo, por si só, é genocida. Non desexo que os nenos norteamericanos edúquense nesa bochornosa ética.

A revolución armada no noso país non sería talvez necesaria sen a intervención militar, a Emenda Platt e o coloniaje económico que esta trouxo á illa.

A Revolución foi produto do dominio imperial. Non se nos pode acusar de habela imposto. Os cambios verdadeiros puideron e deberon orixinarse en Estados Unidos. Os seus propios obreiros, fai máis dun século, lanzaron a demanda das oito horas, filla da produtividade do traballo.

O primeiro que os líderes da Revolución Cubana aprendemos de Martí foi crer e actuar en nome dunha organización fundada para levar a cabo unha revolución. Sempre dispuxemos de facultades previas e, unha vez institucionalizada, fomos elixidos coa participación de máis do 90 por cento dos electores, como é xa costume en Cuba, e non a ridícula participación que moitas veces, como en Estados Unidos, non chega ao 50 por cento dos electores. Ningún outro país pequeno e bloqueado como o noso sería capaz de resistir tanto tempo, a base de ambición, vaidade, engano ou abusos de autoridade, un poder como o do seu veciño. Afirmalo constitúe un insulto á intelixencia do noso heroico pobo.

Non cuestiono a aguda intelixencia de Obama, a súa capacidade polémica e o seu espírito de traballo. Domina as técnicas de comunicación e está por encima dos seus rivais na competencia electoral. Observo con simpatía á súa esposa e as súas nenas, que o acompañan e animan todos os martes; é sen dúbida un cadro humano agradable. No entanto, véxome obrigado a varias delicadas preguntas, aínda que non pretendo respostas, unicamente consignalas.

1º É correcto que o Presidente de Estados Unidos ordene o asasinato de calquera persoa no mundo, sexa cal for o pretexto?

2º É ético que o Presidente de Estados Unidos ordene torturar a outros seres humanos?

3º É o terrorismo de estado un instrumento que debe utilizar un país tan poderoso como Estados Unidos para que exista a paz no planeta?

4º É boa e honorable unha Lei de Axuste que se aplica como castigo a un só país, Cuba, para desestabilizalo, aínda que custe a vida a nenos e nais inocentes? Se é boa, por que non se aplica o dereito automático de residencia aos haitianos, dominicanos e demais países do Caribe, e faise o mesmo cos mexicanos, centroamericanos e suramericanos, que morren como moscas no muro da fronteira mexicana ou en augas do Atlántico e o Pacífico?

5º Pode Estados Unidos prescindir dos inmigrantes, que cultivan vexetais, froitas, améndoas e outras exquisiteces para os norteamericanos? Quen varrería as súas rúas, prestaría servizos domésticos e realizarían os peores e menos remunerados traballos?

6º Son xustas as redadas de indocumentados que afectan ata a nenos nacidos en Estados Unidos?

7º É moral e xustificable o roubo de cerebros e a continua extracción das mellores intelixencias científicas e intelectuais dos países pobres?

8º Vostede afirma, como recordei ao comezo desta reflexión, que o seu país advertiu fai tempo ás potencias europeas que non admitiría intervencións no hemisferio, e á vez reitera a demanda dese dereito, reclamando ao mesmo tempo o de intervir en calquera parte do mundo co apoio de centos de bases militares, forzas navais, aéreas e espaciais distribuídas no planeta. Pregúntolle, é esa a forma en que Estados Unidos expresa o seu respecto pola liberdade, a democracia e os dereitos humanos?

9º É xusto atacar sorpresiva e preventivamente sesenta ou máis escuros recunchos do mundo, como os chama Bush, sexa cal for o pretexto?

10º É honorable e cordo investir millóns de millóns de dólares no complexo militar industrial para producir armas que poden liquidar varias veces a vida na Terra?

Vostede debese coñecer, antes de xulgar ao noso país, que Cuba, cos seus programas de educación, saúde, deportes, cultura e ciencias, aplicados non só no seu propio territorio senón tamén noutros países pobres do mundo, e o sangue derramado en solidariedade con outros pobos, a pesar do bloqueo económico e financeiro e as agresións do seu poderoso país, constitúe unha proba de que pode facerse moito con moi pouco. Nin á nosa mellor aliada, a URSS, foille permitido trazar o noso destino.

Para cooperar con outros países, Estados Unidos só pode enviar profesionais vinculados á disciplina militar. Non pode facelo doutra forma, porque carece de persoal en número suficiente disposto a sacrificarse por outros e ofrecer apoio significativo a un país con dificultades, aínda que en Cuba coñecemos e cooperaron connosco excelentes médicos norteamericanos. Eles non teñen a culpa porque a sociedade non os educa masivamente nese espírito.

A cooperación do noso país nunca a subordinamos a requisitos ideolóxicos. Ofrecémoslla a Estados Unidos cando o Katrina golpeou duramente a cidade de Nova Orleans. A nosa brigada médica internacionalista leva o nome glorioso de Henry Reeve, un mozo nacido nese país que loitou e morreu pola soberanía de Cuba na primeira guerra pola nosa independencia.

A nosa Revolución pode convocar a decenas de miles de médicos e técnicos da saúde. Pode convocar de forma igualmente masiva a mestres e cidadáns dispostos a marchar a calquera recuncho do mundo, para calquera nobre propósito. Non para usurpar dereitos nin conquistar materias primas.

Na boa vontade e disposición das persoas hai infinitos recursos que non se gardan nin caben nas bóvedas dun banco. Non emanan da política cínica dun imperio.

Fidel Castro Ruz

Maio 25 de 2008

_______________

Enlace co artigo orixinal no "Granma Internacional"
__________

Acta da reunión de conformación do Grupo de Traballo: Grupo de Análise e Proposta

Proceso participativo para a reforma do Regulamento de Participación Cidadá: Acta da reunión de conformación do Grupo de Traballo: Grupo de Análise e Proposta

Mércores 28 de maio de 2008, no Salón de Plenos do Concello de Ferrol, de 20:00 a 22:00 horas.

O mércores 28 de maio, reuníronse no Salón de Plenos do Concello de Ferrol, algo máis de 60 persoas que traballarían entre as 20:00 e as 22:00 horas na definición das principais problemáticas que ten que confrontar o movemento asociativo ferrolá, e a cidadanía en xeral, de cara a unha estratexia de fomento da participación cidadá sobre a que desenvolver o Regulamento.

A reunión iniciouse cunha presentación dos obxectivos que persigue o proceso participativo de reforma do Regulamento por parte do Concelleiro de Participación Cidadá, Javier Galán Pérez. De seguido, a equipa técnica responsable do Plan de Participación da Axenda 21 Local, presentou a grandes trazos os espacios de participación e a dinámica de traballo que ía seguirse neste proceso de participación de reforma do Regulamento:

a) os obxectivos da participación dentro do proceso de reforma: a constitución de espazos de traballo desde o ámbito político e social.

b) identificación das problemáticas principais que existen hoxe de cara un fomento da participación cidadá e que convén ter en conta no proceso de elaboración do Regulamento.

De cara a identificación destas cuestións as persoas participantes estiveron traballando en grupo (conformáronse, aleatoriamente, un total de tres grupos de traballo, identificados segundo a cor das carpetas que se entregaron ao inicio da reunión) durante 45 minutos. Unha vez consensuadas as principais opinións, expuxéronse en plenario o traballo dos grupos.

Grupo 1 vermello:

* Destaca a falta de implicación das administracións no fomento das políticas participativas. A falta de apoio das Institucións, trasládase á carencia de medios, a non fomentar o sector asociativo e ao escaso recoñecemento que as asociacións como interlocutoras coa Administración Local.

* Respecto á situación do movemento asociativo, compréndese a necesidade de superar a fragmentación que caracteriza ao tecido asociativo...e ter una participación responsable. Fálase, neste sentido, de participación “proactiva” e de ter capacidade de interlocución, “ter forza suficiente para influír”. Ponse o acento na vertebración das asociacións e en gañar capacidade de interlocución, asumindo responsabilidade na promoción deste tipo de iniciativas de “democracia participativa”.

* Destacase a convocatoria da xuntanza e o inicio do proceso polo que pon o acento nunha mellora do diálogo entidades-Concello e dos seus resultados.

* Moitas das entidades asociativas tampouco destacan por ser moi participativas (desde a base ou desde as Xuntas Directivas), destacando que é moi frecuente unha toma unipersoal de decisión. Ainda así valórase a actividade do tecido asociativo de Ferrol , destacando o nivel de resposta á convocatoria que axuda a que as entidades se coñezan, propiciando unha mellor cooperación e o diálogo entre as mesmas: (...) o importante é coñecernos nós a nós memos (as asociacións)”, e identificar intereses comúns e “puntos de unión”...mesmo proponse o interese de “facer unha guia sobre todas as asociacións”, que exprese o que fan, etc.

* A continuidade e sostenibilidade deste proceso vai depender en gran medida do movemento asociativo e da constancia no traballo e seguimento ao proceso.


Grupo 2 azul:

* Valórase positivamente a convocatoria da xuntanza e o traballo desenvolto en cada un dos grupos.

* O descoñecemento que existe entre as entidades faise patente neste tipo de encontros, ao tempo que sirve para identificar colectivos e asociacións, xerar debate e comezar a tecer redes de traballo.

* Considérase a necesidade de ter en conta as decisións que se tomen desde os espazos participativos que se queren xerar (a través do Regulamento) como os xa existentes (Consellos Sectoriais, por exemplo), polo que cómpre sexan vinculantes e non consultivas.

* No que respecta á ordenación dos datos e actividades das asociacións (a través do Rexistro) cómpre se poida visualizar os datos referidos ás subvencións e axudas que reciben, procurando a máxima transparencia do proceso.

* Ao tempo, e en relación aos novos mecanismo administrativos que cómpre desenvolver de cara un mellor funcionamento do concello, e de mellora dos fluxos de comunicación e información que se inicien, proponse o deseño de protocolos administrativos. Ao tempo, e na liña de dotar ao concello de mecanismos de mellora e modernización administrativa, recoméndase a posibilidade de descentralizar o rexistro do concello ou de artellar recursos específicos de información cidadá (teléfono da cidadanía).

* Ampliar e propiciar a participación ao sectores sociais excluídos ou que menos participan.

* No que se refire ao movemento veciñal, identificouse como febleza a posible desmobilización e desmotivación do colectivo. Ligado a isto considérase preciso que as asociacións non se movan polos seus intereses políticos e que aposte por un traballo en común.


Grupo 3 amarelo:

* Valórase positivamente o proceso iniciado, ainda que se cuestiona a pertinencia de abrir o Regulamento a un documento máis ambicioso que o está en vigor, cando este non se pon en marcha. A proposta de documento coa que se vai traballar da a sensación de promover máis espazos burocráticos e pouco dinámicos.

* Respecto da vontade política que debe estar presente no proceso, enténdese que é central recoller unha postura conxunta da institución cara este proceso por canto do seu compromiso, o Regulamento terá posibilidade de aplicarse ou non.

* Igual que noutro dos grupo, identifícanse carencias no funcionamento da Administración aos que dar saída de cara unha mellor efectividade da participación e da información dirixida á cidadanía. Neste sentido faise preciso mellorar os mecanismos de comunicación e dar a coñecer como funciona a institución por dentro: procesos, tempos e responsabilidades no que atinxe aos procedementos administrativos, etc.

* No referido á situación da participación, e as inercias instaladas nas propias entidades, como na cidadanía en xeral, identifícanse as seguintes eivas:a falta de hábitos por establecer estratexias colaborativas entre as entidades, mesmo a competitividade que se pode dar entre os barrios (cando menos pode chegar a transmitirse esa imaxe), a necesidade de motivar á cidadanía a participar nas asociacións o naquelas iniciativas que se inicien, o descoñecemento para animar á xente a participar, tamén de mellora da imaxe que se traslada á xente do que son as asociacións. Ligado a este punto identifícase outra carencia, a necesidade de aproveitar o entramado que existe no concello, abrindo a colaboración, participación e coñecemento a outro tipo de colectivos que traballan no ámbito do Tercer Sector (cooperativas, ONGDS, etc).

Finalmente, á saída, cada participante cubriu unha ficha onde recoller os seus datos e, no seu caso, da entidade á que representan. Nesa ficha facían constar a súa disponibilidade por formar parte do grupo de traballo para a reforma do Regulamento

Próxima reunión da Grupo de Traballo

A próxima reunión está prevista para o xoves 12 de xuño con horario de 20:00 a 22:00 horas. A carta de convocatoria será enviada a todas as persoas interesadas, comunicándoselles o lugar de reunión, ainda por determinar.
_____________

Enlaces Relacionados:

• Participación Cidadá: convocatoria para o xoves día 12 de xuño de 2008
  
  
• Proceso participativo Regulamento de Participación Cidadá: Listado de persoas e entidades participantes que cubriron a ficha.
  

• A Concellaría de Participación Cidadá quere poñer en marcha un proceso de diálogo social, para traballar a proposta de Participación Cidadá

___________________

Proceso participativo Regulamento de Participación Cidadá: Listado de persoas e entidades participantes que cubriron a ficha

	Nome e Apelidos	Colectivo
	Jose Ramón Jove Vidal	Sartaña
	Juan Fernández Sixto	Artabra 21
	Jose Manuel Varela Muiño	DYA Dentente Y Ayuda
	Jose Martín Rodríguez	Fuco Buxán
	Berta María Barbeito Cernadas	DYA
	Serxio Perille Seoane	ADEGA Trasancos
	Mercedes Inglés González	ASFEDRO
	Pilar Rodríguez Venancio	AVV Caranza
	Carlos Carballeira Pereiro	Fundación ADRA
	Jesús Cereijo López	AVV Covas
	José Fontao Pita	AVV Santa Mariña
	Xosé Xesús Oca Ben	ADEGA Trasancos
	José Ruzo López	Ex-alcoholicos Ferrolterra
	Fátima Ferreira Golpe	AVV Valle de Esmelle
	Yolanda Semsino Canosa
	Maria Dorado Martínez	Grupo Minusválidos Ferrolterra
	Maria Carmen Bayolo	Mulleres Santa Mariña
	María García Abelenda	Persoas Xordas Ferrol
	Bernardo Rego Garate	A Cultural López Bouza
	José Espiñeira Rivas	AVV Serantes
	Angela Sixto Filgueira	Fundación ADRA
	Magdalena González Grandel	Asociación Prioriño
	José Martínez Vargas	AVV San Antonio da Cabana
	Jose Lage Bañobre	AVV O Cruceiro Santa Cecilia
	Vitoria Fernández López	AVV Xunta Veciñal Doniños
	Alberto Saavedra Fernández	AVV Ferrol Vello
	Begoña Díaz Alonso	AVV Santa Uxía Mandía
	Consuelo Romero Méndez	Mulleres Rurais de Doniños
	Jesús Lata Fernández	AVV Rosalía de Castro A Graña
	Jose Manuel Cereijo López	AVV Santa Comba de Covas
	Xosé Miguel López Pérez	AVV Fontelonga
	Salustiano Gómez Rodríguez	AVV o Cruceiro O Valón
	Xosé Ramón Fernández Lamas	ASPANEPS
	María Teresa Rúa	Cooperativa A Xoaniña
	Juan Manuel Cainzos Mora	Asociación Ex-alcoholicos
	Ana Beceiro Mosquera	AVV San Pablo Catabois
	Arcadio Ares Arias	AVV Ultramar
	Carlos Aneiros Rico	AVV Fontelonga
	Azucena Muiños Cela	AVV Rosalía de Castro
	Fernando Mera Grandal	Asociación Asturiana de Ferrolterra
	José Polo Veiga	AVV O Lago
	Manuela Castro Cebreiro	Sociedade Artística Ferrolana
	Luis Taboada González	AVV Centro Ferrol
	Cesar Manso	Roi Xordo

_____________

• Participación Cidadá: convocatoria para o xoves día 12 de xuño de 2008.
  
  
• Proceso participativo para a reforma do Regulamento de Participación Cidadá: Acta da reunión de conformación do Grupo de Traballo: Grupo de Análise e Proposta.
  

• A Concellaría de Participación Cidadá quere poñer en marcha un proceso de diálogo social, para traballar a proposta de Participación Cidadá

Aprobada, no Consello de Ministros do 30 de maio de 2008, a Palnificación dos Sectores de Electricidade e gas 2008-2016

Industria, Turismo e Comercio
Referencia do Consello de Ministros
venres, 30 de maio de 2008


APROBADA A PLANIFICACIÓN DOS SECTORES DE ELECTRICIDADE E GAS 2008-2016

* Refírese á rede de transporte e garante a seguridade e a calidade da subministración enerxética a medio e longo prazo, permitindo o crecemento económico e preservando a competitividade global e a protección do medio ambiente.
* Permitirá o abastecemento seguro, de acordo ás necesidades de transporte eléctrico que requirirán as desaladoras e o AVE.
* Os investimentos en infraestruturas eléctricas elévanse a 9.220 millóns de euros a cargo de Rede Eléctrica de España, mentres que as de gas suporán 10.221 millóns que pagará Enagás.

O Consello de Ministros aprobou o documento de Planificación dos sectores de electricidade e gas 2008-2016, referido á rede de transporte, e que ten como finalidade garantir a seguridade e a calidade da subministración enerxética, a medio e longo prazo, permitindo o crecemento económico e preservando a competitividade global e a protección do medio ambiente.

No seu proceso de elaboración o Ministerio de Industria, Turismo e Comercio contou coa colaboración de todos os Ministerios afectados, en especial cos de Medio Ambiente, Medio Rural e Mariño e de Fomento; as Comunidades Autónomas; os operadores dos sistemas eléctrico e gasista; a Corporación de Reservas Estratéxicas de Produtos Petrolíferos (CORES) e a Comisión Nacional de Enerxía. Ademais, foi sometido a audiencia pública e conta co Informe de Sustentabilidade Ambiental (ISA)

As infraestruturas planificadas permitirán o abastecemento seguro, de acordo ás necesidades de transporte eléctrico que requirirán as desaladoras e o AVE, así como a nova interconexión con Francia a través do Pirineo Oriental. Igualmente, prevé a inclusión de futuros eixos ferroviarios de alta velocidade, como o de Cantabria, unha vez estes sexan aprobados e definidos por ADIF.

Os investimentos en infraestruturas eléctricas elévanse a 9.220 millóns de euros e as de gas suporán 10.221 millóns de euros. Este investimento non ten impacto orzamentario porque corre a cargo dos promotores, fundamentalmente REE e Enagás.

FACTORES TIDOS EN CONTA NA PLANIFICACIÓN

* O cumprimento dos requisitos de seguridade e fiabilidade para as futuras configuracións da rede.
* A garantía de subministración.
* A minimización do impacto ambiental global. A planificación dos sectores de electricidade e gas 2008-2016 foi sometida a un proceso de avaliación ambiental estratéxica no modo que recolle a Lei de avaliación dos efectos de determinados plans e programas no medio ambiente, de 2006. Deste xeito, os obxectivos ambientais intégranse cos da planificación desde o seu inicio, para facela máis sostible. A avaliación fundaméntase na necesidade de protección do medio ambiente a través da integración desta compoñente nas políticas e actividades sectoriais.
* As actuacións encamiñadas ao aumento da capacidade de conexión internacional.
* A planificación de redes atendendo a criterios compatibles coa preservación da competitividade.

INFRAESTRUTURAS ELÉCTRICAS

Os novos desenvolvementos da rede eléctrica de transporte previstos na planificación 2008-2016 responden principalmente ás seguintes necesidades:

Sistema peninsular

* Reforzos estruturais na rede de 400 kV.
* Desenvolvemento da rede de 220 kV, que incrementa a seguridade e garantía da subministración
* Reforzo das conexións internacionais con Portugal mediante dous novos eixos de 400 kV, un ao norte e outro ao sur, e con Francia a través dun novo eixo de 400 kV a través do Pirineo Central.
* Alimentación de novos eixos ferroviarios do TAV desde a rede de transporte de 400 e 220 kV. Así mesmo, prevese a inclusión de futuros eixos ferroviarios de alta velocidade, como o de Cantabria, unha vez estes sexan aprobados e definidos por ADIF.
* Desenvolvemento das redes de 400 e 220 kV que faciliten a integración das enerxías renovables
* Incremento do número de unidades de transformación 400/220 kV e 400/132-110 kV, repartidas por toda a Península, que melloran e incrementan o apoio entre as redes de transporte e entre a rede de transporte e a de distribución.
* Apoio á distribución na alimentación das desaladoras da costa mediterránea, desenvolvidas baixo o programa A.G.Ou.A. do Ministerio de Medio Ambiente.
* Desenvolvemento de interconexiones internacionais

Sistema balear

* Reforzo da rede planificada para conectar os distintos sistemas insulares entre se mediante a planificación de enlaces submarinos adicionais.
* Reforzo e mallado da rede de 220 kV de Mallorca, coa súa ampliación polo sueste.
* Reforzo da rede de Eivissa mediante o cambio de tensión da rede de 66 a 132 kV.

Sistema canario

* Reforzo da rede de 220 kV en Gran Canaria e da de 132 kV no sistema Lanzarote-Fuerteventura.

TIPOS DE ACTUACIÓNS E INVESTIMENTOS NA REDE DE TRANSPORTE ELÉCTRICO

En función de que a súa execución estea ou non condicionada ao cumprimento dalgunha condición previa, as actuacións clasifícanse segundo os seguintes ?tipos?:

* Actuacións tipo A: Actuacións programadas sen ningún tipo de condicionante.
* Actuacións tipo B: Actuacións con algún tipo de condicionante que implica o cumprimento dalgún fito para a súa execución.

O criterio xeral para clasificar cada actuación foi o outorgar a clasificación A todas aquelas actuacións que son de carácter estrutural, é dicir, se solucionan os problemas que afectan ao bo funcionamento do sistema no seu conxunto. Para a clasificación do resto de instalacións tívose en conta a incerteza na súa execución.

Os proxectos contemplados no horizonte de planificación supón 7.488 km de novas liñas en 400 kV e 4.782 km, en 220 kV. A iso úneselle a repotenciación de 3.850 km de liñas de 400 kV e 4.458 km de liñas de 220 kV.

A estimación do custo total dos investimentos asociados ás infraestruturas eléctricas previstas no horizonte 2016 é duns 3.533 millóns de euros correspondentes a liñas e uns 5.687 millóns de euros a subestacións. En total, 9.220 millóns de euros, o que representa un investimento medio anual de 1.024,5 millóns de euros.

A repartición do custo total en función das distintas motivacións é o seguinte: o 68 por 100 corresponde ao mallado da rede de transporte, interconexiones internacionais e apoio á distribución; o 25 por 100 á evacuación de nova xeración, tanto de réxime especial como ordinario; e o 7 por 100 á alimentación do tren de alta velocidade.

No aspecto das interconexiones internacionais cabe destacar que se avanzou na definición de alternativas para a interconexión con Francia polo Pirineo Oriental (Cataluña), no marco da mediación promovida pola Comisión Europea a este efecto. Propuxéronse dúas alternativas á inicialmente prevista liña aérea en corrente alterna: liña en corrente alterna parcialmente soterrada e cable soterrado en corrente continua. No entanto, dado que o proceso de mediación non finalizou, a efectos de custos e de liñas planificadas séguese mantendo no documento a solución tecnolóxica inicialmente prevista e recollida ata a data na planificación vixente 2005-2011, é dicir, liña aérea en corrente alterna.

INFRAESTRUTURAS DO SECTOR GASISTA

Os novos desenvolvementos da rede de transporte gasista previstos na planificación 2008-2016 son, basicamente, os seguintes:

* O novo Eixo de Galicia a Madrid, composto polos gasodutos Guitiriz-Lugo, Lugo-Villafranca del Bierzo, Villafranca del Bierzo-Castropodame, Castropodame-Zamora e Zamora-Algete, xunto coas ampliacións das estacións de compresión de Zamora e Algete.
* A continuación da duplicación do Eixo do Ebro ata Villar de Arnedo xunto coa ampliación da estación de compresión de Zaragoza.
* O gasoduto Huelva-Almendralejo que servirá para completar a Ruta da Prata como un eixo de transporte que unirá a planta de regasificación de Huelva e a do Musel en Asturias.
* A duplicación dos gasodutos Algete-Burgos e Burgos-Haro. O primeiro configúrase como a continuación natural das infraestruturas de transporte Llanera-Villapresente-Burgos e o segundo reforzará a alimentación do centro da península desde as entradas de Bilbao e Larrau.

Coas novas infraestruturas propostas o sistema gasista quedaría configurado con tres grandes eixos de transporte Sur-Norte (Ruta da Prata, Eixo Central e Eixo de Levante) interconectados entre eles por outros tantos eixos de transporte Este-Oeste (Eixo do Ebro, Eixo Galicia-Algete, Eixo Transversal Alcázar-Montesa) formando unha malla que permite alimentar ao centro do sistema (con forte demanda e onde está previsto que se sitúe o almacenamento subterráneo de Yela) desde calquera punto de entrada.

No sistema canario destaca a instalación dunha planta de regasificación en Gran Canaria e outra en Tenerife, xa previstas na anterior revisión da planificación 2005-2011 e cuxa posta en servizo permitirá o abastecemento de gas natural a Canarias, desprazando o emprego de produtos petrolíferos na xeración de enerxía eléctrica, co consecuente efecto positivo sobre o medio ambiente.

TIPOS DE ACTUACIÓNS E INVESTIMENTOS NA REDE DE TRANSPORTE DE GAS

A planificación 2008-2016 inclúe as seguintes categorías para a aprobación de infraestruturas:

* Categoría A - Proxectos aprobados sen ningún tipo de condicionante.
* Categoría B - Proxectos que están condicionados ao cumprimento dalgún fito para a súa aprobación definitiva.

Adicionalmente ás categorías anteriormente presentadas, tal e como xa se recollía na Revisión 2005-2011 da Planificación dos sectores de electricidade e gas 2002-2011, a realización dunha determinada infraestrutura poderá ter a consideración de ?urxente? cando, por motivos de seguridade do sistema gasista ou de necesidade de atención de determinadas demandas, sexa necesario axilizar ao máximo posible a súa autorización, construción e posta en operación.

En relación cos investimentos, o documento de planificación supón uns incrementos importantes nas infraestruturas do sistema gasista. Así, ao final do período incrementouse nun 71 por 100 a capacidade de regasificación; nun 142 por 100 a capacidade de almacenamento de gas natural licuado; en case un 80 por 100 os quilómetros da rede de gasodutos primarios e nun 238 por 100 o volume operativo en almacenamentos subterráneos.

A estimación do custo total deses investimentos é a seguinte: 4.050 millóns de euros para gasodutos de transporte primario, 534 millóns de euros para gasodutos de transporte secundario, 3.421 millóns de euros para plantas de regasificación (que inclúen, ademais das instalacións de regasificación, os almacenamentos de gas natural licuado), 642 millóns de euros para estacións de compresión e 1.575 millóns de euros para almacenamentos subterráneos. Todo iso supón un total de 10.221 millóns de euros para o sector gasista.

Almacenamiento DE RESERVAS ESTRATÉXICAS DE PRODUTOS PETROLÍFEROS

Para determinar as necesidades de almacenamento de reservas estratéxicas tivéronse en conta as previsións de demanda do consumo de devanditos produtos no período de planificación, o aumento do número de días que deben constituír as reservas estratéxicas segundo a normativa vixente, a composición das mesmas con crus e produtos terminados, o almacenamento do que xa dispón CORES e os proxectos actuais de construción de almacenamento de reservas estratéxicas, ben directamente titularidade de CORES, ben mediante contratos de almacenamento a longo prazo asinados pola Corporación coas empresas almacenistas.

PASOS ANTERIORES NA PLANIFICACIÓN

O proceso de aprobación da planificación dos sectores de electricidade e gas 2008-2016 comezou mediante unha Orde do Ministerio de Industria, Turismo e Comercio, publicada no BOE o 17 de agosto de 2006. A través desta orde convocouse aos suxeitos do sistema eléctrico, aos suxeitos do sistema gasista, Comunidades Autónomas e promotores de novos proxectos á realización de propostas de desenvolvemento das redes de transporte de enerxía eléctrica e da rede básica de gas natural, así como á achega da información necesaria para levar a cabo o proceso de planificación. Así mesmo, tamén se convocou á Corporación de Reservas Estratéxicas de Produtos Petrolíferos (CORES) a facilitar a información relacionada coas instalacións de almacenamento de reservas estratéxicas de produtos petrolíferos.

Unha vez finalizado o prazo de tres meses para a presentación de propostas por parte de todos os axentes, elaborouse un primeiro borrador de planificación, o cal foi presentado ás distintas Comunidades Autónomas.

Paralelamente, o proceso de planificación tivo en conta, non só o procedemento a seguir para este caso na regulación derivada das Leis do Sector Eléctrico e a Lei 34/1998 do Sector de Hidrocarburos, senón tamén as recentes normativas aprobadas en materia de avaliación ambiental. Hai que recordar que a Lei de avaliación dos efectos de determinados plans e programas no medio ambiente de 2006, establece a obrigatoriedade de someter a avaliación ambiental estratéxica aqueles que poidan ter efectos significativos sobre o medio ambiente. Deste xeito, a Planificación dos sectores de electricidade e gas 2008-2016 tamén foi sometida a ese proceso no modo que recolle a citada Lei.

Así, de acordo con este novo texto legal, o proceso de avaliación ambiental estratéxica comezou coa preparación dun informe preliminar mediante o cal informouse ás autoridades ambientais (no caso da Planificación 2008-2016, o Ministerio de Medio Ambiente) sobre o inicio dun proceso de planificación que debía ser sometido ao procedemento de avaliación dos seus efectos ambientais.

Como resultado do exame dese informe preliminar, o Ministerio de Medio Ambiente fixou os contidos, criterios e alcance do informe de sustentabilidade ambiental a realizar polo Ministerio de Industria, Turismo e Comercio, no denominado Documento de Referencia.

O Informe foi sometido a consulta pública durante 45 días tras o anuncio no Boletín Oficial do Estado do 1 de agosto de 2007. As alegacións recibidas foron estudadas e tidas en conta, no seu caso, na elaboración do documento de planificación final. Finalmente, como resumo do procedemento ambiental, realizouse unha Memoria Ambiental conxuntamente polo Ministerio de Medio Ambiente e o Ministerio de Industria, Turismo e Comercio.

A Memoria Ambiental, do mesmo xeito que o resto de documentos relacionados co procedemento de avaliación ambiental estratéxica, están dispoñibles na páxina web do Ministerio de Medio Ambiente:

http://www.mma.es/portal/secciones/evaluación_ambiental/planes_programas/planes_ea/penP2002.htm

PLANIFICACIÓN INDICATIVA E PLANIFICACIÓN OBRIGATORIA

A planificación dos sectores de electricidade e gas componse dunha planificación indicativa e unha planificación obrigatoria e vinculante.

Forman parte da planificación obrigatoria as seguintes infraestruturas:

* Rede de transporte de enerxía eléctrica.
* Rede básica de gasodutos.
* Rede de gasodutos secundarios.
* Instalacións de regasificación de gas natural licuado necesarias para abastecer o sistema.
* Instalacións de almacenamento de reservas estratéxicas de hidrocarburos líquidos e de almacenamento básico de gas natural.

O resto de aspectos da planificación de electricidade e gas forma parte da planificación indicativa, a cal achega os parámetros baixo os que cabe esperar que se desenvolvan estes sectores, promovendo e facilitando aquelas decisións de investimento dos diferentes axentes económicos e establecendo liñas de actuación e criterios xerais. Así, aínda que non se trata dunha planificación vinculante, si achega previsións sobre o comportamento da demanda, os recursos necesarios para satisfacela, a necesidade de nova potencia de xeración, a evolución das condicións de mercado para a consecución da garantía de subministración e os criterios de protección ambiental.

Argumentario que fai chegar o BNG aos Portavoces Municipais sobre a polémica do traslado da Celulosa de Pontevedra [ENCE - ELNOSA]

______________________________

SECRETARÍA DE ACCIÓN MUNICIPAL

ARGUMENTARIO POLÉMICA SOBRE TRASLADO DE ENCE

1.- Apelar á prudencia e ao rigor, non especular e menos alimentar irresponsabelmente loitas localistas.

2.- Hai que actuar con responsabilidade, discreción e prudencia. Cando exista un proxecto firme, se coñeza e se plantexen ubicacións entón falaremos.

3.- A día de hoxe o importante para nós é que existe a posibilidade de que se formalice un proxecto industrial de grande valor para o país. Un proxecto industrial:

a) Galego, con capital galego.

b) Que por primeira vez faría revertir os beneficios da enerxía eólica que produce o país nun proxecto industrial autóctono, para xerar riqueza e emprego en Galiza.

c) Que pretende non un simple traslado, senón unha nova planta que ademais complete o ciclo produtivo cunha papeleira facendo realidade unha vella aspiración.

d) Que solucionaría o grave problema de ubicación actual de ENCE, en terreos de dominio público marítimo-terrestre, nun espazo que non é apto para esta actividade e que impide o desenvolvemento urbano de Pontevedra e Marín e a recuperación e rexeneración da ría de Pontevedra.

4.- O BNG non está por cambiar un problema dun lugar a outro. Ese non é o obxectivo, hai que traballar, e nesa liña se está traballando desde o Goberno galego, por superar o problema, non por cambialo de lugar. Apóstase por un novo proxecto industrial, unha nova planta que se terá que ubicar loxicamente en espazos industriais preparados para acoller esta e calquera outra actividade industrial.

5.- Polo tanto, está fóra de lugar polemizar sobre hipotéticas localizacións sen coñecer aínda o proxecto industrial e as propostas de ubicación. O importante agora é desexar éxito a calquer intento de construír un proxecto industrial galego potente.

Santiago de Compostela, 20 de maio de 2007 [2008]
_______________

Protocolo de Colaboración e, dentro do marco dos principios de coordinación, colaboración e ... entre Vicepresidencia da Xunta e o Concello de Ferrol

PROTOCOLO DE COLABORACIÓN ENTRE A VICEPRESIDENCIA DA IGUALDADE E DO BENESTAR E O CONCELLO DE FERROL PARA A PRESTACIÓN DOS SERVIZOS DE IGUALDADE E BENESTAR A TRAVÉS DE FÓRMULAS DE COLABORACIÓN ESTABLE

En Ferrol, a 15 de abril de 2008.

REUNIDOS

Dunha parte, Don Anxo Manuel Quintana González, Vicepresidente da Igualdade e do Benestar da Xunta de Galicia, nomeado por Decreto 213/2005, do 3 de agosto, publicado no Diario Oficial da Galicia (DOG) nº 149, de 4 de agosto –corrección de erros do 5 de agosto-, no exercicio das facultades que lle confire o artigo 34 da Lei 1/1983, do 22 de febreiro, reguladora da Xunta e do seu presidente,

Doutra parte, Don Vicente Luis Irisarri Castro, na súa condición de Alcalde do Excmo. Concello de Ferrol, en uso das facultades que lle confire o artigo 124 da Lei 7/1985, do 2 de abril, e demais normativa concordante en materia de réxime local,

As partes comparecentes recoñécense competencia e capacidade legal para formalizar o presente Protocolo de Colaboración e, dentro do marco dos principios de coordinación, colaboración e respecto mutuos que deben informar todas as relacións interadministrativas,


EXPOÑEN


PRIMEIRO.-

Que o Estatuto de Autonomía de Galicia encomenda aos poderes públicos galegos a obriga de promover as condicións para que a liberdade e a igualdade do individuo e dos grupos en que se integran sexan reais e efectivas, amais de remover os atrancos que impidan ou dificulten a súa plenitude, facilitando a participación de todos os galegos na vida política, económica, cultural e social.

Que a Comunidade Autónoma galega ostenta competencias, con carácter exclusivo, tal e como se desprende do contido do artigo 27 do seu Estatuto de Autonomía, en materia de asistencia social e de promoción do desenvolvemento comunitario.

Que, con base na referida atribución competencial, aprobouse a Lei 4/1993, do 14 de abril, de servizos sociais (DOG, nº 76, do 23 de abril), co obxecto de ordenar e regular os aspectos básicos dun sistema integrado de servizos sociais definido como servizo público da Comunidade Autónoma de Galicia, e que atribúe á Administración Autonómica, entre outras, as competencias de planificación e programación xeral dos servizos sociais no ámbito da Comunidade Autónoma, a ordenación e coordinación do sistema de servizos sociais, a homologación, rexistro e control de centros e servizos e o estudo das necesidades e problemáticas suscitadas no eido dos servizos sociais.


SEGUNDO.-

Que o Decreto 517/2005, do 6 de outubro, polo que se establece a estrutura orgánica da Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar, atribúelle ao citado Departamento da Administración autonómica, entre outras competencias e funcións, o deseño, coordinación, avaliación e, se é o caso, a xestión das políticas da Xunta de Galicia en materia de Benestar, incluíndo as políticas de xuventude, inclusión social, atención aos discapacitados e persoas maiores, ademais de para o deseño, coordinación, avaliación e xestión das políticas da Xunta de Galicia en materia de xénero, loita contra a discriminación por razón de sexo, igualdade entre mulleres e homes, loita contra a violencia de xénero e calidade de vida persoal e familiar.

Igualmente, o citado Decreto atribúelle competencias para a xestión, coordinación, asistencia técnica, seguimento, avaliación e control de programas, servizos e centros relativos á conciliación da vida laboral e persoal e á protección da infancia.


TERCEIRO.-

Que os entes locais, de conformidade co previsto na Lei 4/1993, do 14 de abril, de servizos sociais de Galicia, na Lei 5/1997, do 22 de xullo, de Administración Local de Galicia e demais normativa de aplicación en materia de réxime local, ostentan competencias para a prestación de servizos sociais e promoción e reinserción sociais, ademais de para a execución de programas destinados á infancia, xuventude, muller e terceira idade.

Que os concellos se configuran como as institucións máis próximas aos cidadáns e, en consecuencia, están en situación de avaliar en mellores condicións o grao de diversidade da demanda de atención social, artellar a oferta e optimizar os recursos, polo que se considera necesario o establecemento de liñas de colaboración de carácter estable entre a Xunta de Galicia e os entes locais galegos co obxecto de coordinar as actividades de planificación para a mellora e ampliación da oferta actual en materia de servizos de igualdade e benestar.


CUARTO.-

Que a Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar, e a Federación Galega de Municipios e Provincias asinaron, en data 24 de abril de 2006, un Protocolo de colaboración para a xestión dos servizos sociais de ámbito local, con especial atención á xestión integral das escolas infantís, no que se contemplaba, entre outras posibles iniciativas, a creación do Consorcio Galego de Servizos de Igualdade e Benestar como medio idóneo de desenvolvemento da cooperación interadministrativa en materia de servizos de igualdade e benestar, dando así cumprimento ao compromiso recollido no Acordo entre a Xunta de Galicia e a Federación Galega de Municipios e Provincias polo que se establece o contido e desenvolvemento do Pacto Local que rexerá na Comunidade Autónoma de Galicia.


QUINTO.-

Que con data 3 de xullo de 2006 asinouse o Convenio de Colaboración entre a Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar e diversos concellos galegos, para a constitución do Consorcio Galego de Servizos de Igualdade e Benestar, quedando este formalmente constituído en sesión de data 10 de xullo de 2006.

Que de conformidade cos seus Estatutos, publicados no Diario Oficial de Galicia, nº 131, de data 7 de xullo de 2006, o Consorcio ten como misión primordial a participación na dirección, avaliación e control da xestión dos servizos sociais de ámbito local (centros de prestación de servizos sociais de atención especializada e tamén centros de prestación de servizos sociais de atención primaria cando así o solicite o concello interesado), con atención especial á xestión integral das escolas infantís, no ámbito territorial dos entes consorciados.

Que o Consorcio nace así, de acordo ás súas finalidades e competencias, co obxecto de implantar un modelo homoxéneo de prestación de servizos sociais:

* Garantir o acceso de todos os galegos e galegas a uns servizos sociais públicos de calidade, a través dunha oferta de recurso suficiente e equilibrada territorialmente;

* Incremento dos niveis de cobertura, intensidade e horario de atención dos distintos servizos e prestacións;

* Distribución efectiva dos servizos e prestacións a fin de dar resposta ás necesidades reais da poboación, asignando equitativamente o uso e acceso aos recursos sociais dispoñibles, a través de procesos de planificación previa, e tendo como principio de actuación o mantemento das persoas no seu entorno propio.

Que coa creación do Consorcio Galego de Servizos de Igualdade e Benestar arbítrase unha fórmula innovadora de xestión no eido das políticas de provisión de servizos de igualdade e benestar, orientada á consecución dunha maior flexibilización no acceso e uso dos recursos, así como á mellora dos dispositivos de coordinación, coa finalidade última de garantir, en calquera caso, a prestación dun servizo de calidade e con niveis suficientes de cobertura poboacional e territorial.


SEXTO.-

Que as parte asinantes coinciden na conveniencia e necesidade de xuntar esforzos e impulsar, dende o ámbito das súas respectivas competencias, e mediante os instrumentos legais oportunos, iniciativas, programas, proxectos e accións conxuntos dirixidos a mellorar as condicións de vida e sociais das persoas que presentan especiais necesidades de protección social en Galicia, coa finalidade última de garantir o acceso de todos os galegos e galegas a uns servizos sociais públicos de calidade.

De conformidade co exposto, as partes, en virtude da representación con que interveñen, acordan a subscrición do presente Protocolo de Colaboración, de acordo ás seguintes


CLÁUSULAS


PRIMEIRA.-

Por medio do presente Protocolo, a Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar manifesta a súa vontade de mellorar o financiamento dos servizos sociais municipais que desenvolven programas e prestan axudas favorecedoras da participación, integración e benestar social das persoas ou grupos, dentro do medio máis próximo ao usuario e ao seu contorno, dos programas básicos de actuación que se levan a cabo desde o primeiro nivel de atención, así como da atención a sectores de poboación con problemáticas diferenciadas.

En consecuencia, a Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar manifesta a súa intención de artellar os instrumentos e mecanismos necesarios para incrementar o financiamento que recibe o Concello de Ferrol para a prestación dos devanditos servizos sociais, especialmente no que se refire ao servizo de axuda a domicilio.

Proba do anterior é que, xa o pasado ano 2007, a Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar incrementou o financiamento recibido polo Concello de Ferrol no ano 2005 nunha contía de 164.614,71 euros. Dita contía veu a supoñer un incremento do 113,12% do financiamento recibido, desglosándose nos seguintes conceptos:

- Axuda no fogar.............................................200.000 euros.

- Xestión de programas..................................110.136,14 euros.

Por todo o exposto, a Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar pon de manifesto a súa vontade de que o referido incremento se consolide nos vindeiros anos.


SEGUNDA.-

O Concello de Ferrol manifesta a súa vontade de integrarse no Consorcio Galego de Servizos de Igualdade e Benestar, de conformidade co procedemento establecido ao efecto nos Estatutos do Consorcio, publicados no Diario Oficial de Galicia, nº 131, da data 7 de xullo de 2006, como Anexo ao Convenio de colaboración entre a Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar e diversos concellos galegos para a constitución do Consorcio Galego de Servizos de Igualdade e Benestar.

En virtude do anterior, o Concello de Ferrol expresa a súa intención de adoptar o acordo de integración no Consorcio Galego de Servizos de Igualdade e Benestar na primeira sesión ordinaria do Pleno que teña lugar tras a sinatura do presente Protocolo de Colaboración.


TERCEIRA.-

A Vicepresidencia da Igualdade e do Benestar manifesta a súa vontade de incrementar o número de prazas residenciais públicas coa fin de acadar progresivamente os índices de cobertura recomendados no Plan Xerontolóxico Nacional e paliar, en consecuencia, o déficit de prazas existente.


CUARTA.-

As partes asinantes manifestan a súa vontade de colaboración na creación e xestión dos programas e actividades seguintes nos vindeiros anos:

1. Programa de construción, mantemento e xestión de dúas Escolas infantís e dunha ludoteca.
2. Programa de construción e xestión de vivendas dotacionais en réxime de alugueiro para xóvenes e maiores.
3. Programa de construción, mantemento e xestión dunha Residencia para persoas maiores, de carácter referencial.
4. Programa de construción, mantemento e xestión de dous Centros de Día.
5. Programa de xestión da casa de acollida para mulleres vítimas de violencia de xénero.
6. Programa de construción, mantemento e xestión dun centro de asesoramento afectivo-sexual “Quérote”.
7. Programa de construción, mantemento e xestión dun centro de inclusión e emerxencia social.
   

Para a consecución destes obxectivos, o Concello de Ferrol manifesta a súa vontade de facilitar a dispoñibilidade dos terreos e/ou equipamentos necesarios para a ubicación dos centros de nova creación, arbitrando as partes asinantes, nos instrumentos de desenvolvemento do presente Protocolo, os mecanismos de colaboración necesarios para a súa construción e posterior mantemento. Non obstante o anterior, as partes asinantes manifestan a súa intención de encomendar a construción e a xestión das escolas infantís e dos centros de día ao Consorcio Galego de Servizos de Igualdade e Benestar, sen prexuízo da posible incorporación do resto de equipamentos previstos no parágrafo precedente, de conformidade cos requisitos e procedemento que, de ser o caso, se establezan.


QUINTA.-

Serán causas de resolución do presente Protocolo de Colaboración, o mutuo acordo das partes e o incumprimento das cláusulas contidas nel.


SEXTA.-

Para o seguimento e coordinación das accións previstas no presente Protocolo, créase unha Comisión Mixta e paritaria na que estarán representadas cada unha das partes afectadas polo mesmo. Esta Comisión, que se reunirá por petición de calquera das partes, será o mecanismo de actuación conxunta para garantir a efectividade do Protocolo.


SÉTIMA.-

O presente Protocolo ten carácter administrativo, quedando excluído da aplicación do Texto Refundido da Lei de Contratos das Administracións Públicas, ao abeiro do disposto no artigo 3.1.c) do Real Decreto Lexislativo 2/2000, de 16 de xuño; debendo aplicarse, non obstante, os principios do devandito texto legal para a resolución das dúbidas ou lagoas que puideran presentarse.


OITAVA.-

Os conflitos que se susciten en desenvolvemento do presente Protocolo serán coñecidos, en primeira instancia, pola Comisión de Seguimento do Protocolo e, en caso de non chegar a un acordo, as partes someterán as cuestións litixiosas ao coñecemento dos tribunais do orde xurisdicional contencioso-administrativo.


NOVENA.-

O presente Protocolo de Colaboración entrará en vigor o día da súa sinatura e terá unha vixencia de catro anos, podendo prorrogarse a súa duración por períodos anuais, salvo denuncia expresa de calquera das partes. Dita denuncia deberá formalizarse por escrito cunha antelación mínima de tres meses á data en que se desexe deixar sen efectos o Protocolo e, sen prexuízo das actuacións que, nese momento, estean iniciadas, as cales deberán ser rematadas en todo caso de acordo ao estipulado na data da denuncia.

Baixo os termos referenciados e en proba de conformidade, asinan ambas partes o presente Protocolo de Colaboración, no lugar e data indicados no encabezamento.

O VICEPRESIDENTE DA IGUALDADE E DO BENESTAR DE FERROL
Anxo Manuel Quintana González

O ALCALDE DO CONCELLO
Vicente Luis Irisarri Castro
________________

Prego de prescripcións técnicas Servizo de vixilancia e servizos complementarios para os centros e instalacións pertencentes ao Concello de Ferrol

Cancello de Ferrol
ÁREA DE SEGURIDADE


Prego de prescripcións técnicas Servizo de vixilancia e servizos complementarios para os centros e instalacións pertencentes ao Excmo. Concello de Ferrol


1.- OBXECTO DO CONTRATO

O obxecto deste contrato é a prestación por parte da EMPRESA dos servizos de vixilancia e protección das instalacións dos centros que se datallan no artigo nº 7

As necesidades dos servizo de vixilancia poderán ser ampliadas ou reducidas a petición
do Concello, preavisando con unha antelación mínima de vinte e catro (24) horas.


2.- PRESUPOSTO DE LICITACIÓN

o presuposto máximo de licitación para a prestación dos servicios recollidos no presente prego ascende á cantidade de CATROCENTROS CORENTA MIL EUROS ( 440.000,00 €ANO I.V.E. i.iicluido. Serán por conta da Empresa a totalidad dos gastos (Seguros, transportes, salarios e toda clase de retribucións, etc.), impostos e gravámenes e tasa de calquera clase que poidan derivarse da aplicación do presente contrato.


3.- IMPORTE DO CONTRATO

Os prezos reflectidos neste contrato só tefien validez ata o 31 de decembro do ano de inicio dos servizos do presente Contrato.

No caso de prórroga prevista (si a houbese) o prezo do contrato poderá ser revisado, por mutuo acuerdo de ambas partes. Non en tanto, e en prevision de que o acordo poida dilatarse, ao ano do inicio da prestación do servicio, a EMPRESA incrementará os prezos dos servizos na mesma porcentaxe que o faga o índice Xeral de Prezos ó Consumo (I.P.C) referido ó conxunto dos doce meses anteriores, tendo carácter de "provisional e a conta" e reaxustándose posteriormente á alza ou á baixa, unha vez acordado as novas tarifas para o tempo de prórroga acordado.


4.- ALCANCE DO SERVIZO

A prestación dos servizos levarase a cabo nos edificios e instalacións pertencentes ó Concello de Ferrol que se relacionan a continuación:

1) pazo Municipal
2) CentroCulturalTorrenteBallester
3) Vertedoiro Municipal Mougá
4) Castelo San Felipe
5) Mercado Municipal de A Magdalena
6) Mercado Municipal de Caranza e Recimil
7) Cementerio Municipal
8) Vixilancia de praias


5.- HORARIOS PARA A PRESTACIÓN DO SERVIZO

A prestación do servizo realizarase atendendo ós seguintes horarios:

• Pazo Municipal:
1 vixilante de seguridade sin arma, todos os días de luns a venres laborais en horario de 07:30 a 15,00 h. controlando o acceso ó edificio.

• Centro Cultural Torrente Ballester:
1 auxiliar de servizos, eo seguinte horario:
Inverno: de luns a sábado, de 11:00 a 13:30 h e de 17:00 a 21:00 h.
Verán: de martes a sábado, de 10:30 a 14,00 e de 19,00 a 21:30 h.

• Aula de Educación ambiental ( RECICLATERRA ):
1 auxiliar de servizos, todos os días do ano, 24 h.

• Castelo de San Felipe:
1 auxiliar de sevizos nos turnos de día e 1 vixilante de seguridade sin arma para a
quenda de noite todos os días do ano, 24 h.
1 auxiliar de servizos de 10:00 a 14:00 e de 16:00 a 20:00 para tarefas de
información.

• Mercados: Central, Recimil e Caranza:
1 auxiliar de servizos de luns a sábados de 05,00 al14,00 h.
1 auxiliar de servizos de luns a sábados de 14:00 a 20:00 h.
3° domingo do mes: de 08:00 a 15:00 h. ( Mercado Central ).

• Cemiterio Municipal:
1 Auxiliar de servizos de Lunes a Sábado de 10,00 a 13,OOh.Y de 16.00 a 18,OOh.
Domingos y festivos de 10,00 a 13,00h.

• Vixilancia de praias:
1 auxiliar de servizos con un vehículo, do 20 de xuf'ioó 15 de setembro, de 22:00 a
06:00 h.


6.- IMPLANTACIÓN DO SERVIZO

A implantación do servizo nos diferentes centros irase facendo conforme vaian cumprindo o contrato as empresas que actualmente realizan o traballo, terminando as siguientes dependencias nas fechas que a continuación se detallan:

-Castelo de San Felipe en fecha 07 de Septembro de 2008

-Aula de Educación Ambiental "RECICLATERRA" 31 de Xulio de 2008


7.- FUNCIÓNS A REALIZAR

o servizo de vixilancia e seguridade debe encargarse de:

a) Ordenación e vixilancia dos aparcamentos para evitar o estacionamento en zonas prohibidas e o cumprimento das normas, facilitando e controlando a
entrada e o uso correcto dos mesmos, evitando un acceso indiscriminado ao aparcamento.
b) Vixilancia para evitar a comisión de todo tipo de delitos e inftaccións, obrando en consecuencia, de acordo coa lexislación vixente. Con atención especial ás zonas de material de alto custo, etc.
c) Vixilancia especial en zonas de alta seguridade.
d) Seguridade dos inmobles. Inundacións, escapes de gas, incendios, desactivación de alarmas, ete.
e) Protección de persoas. Mantemento da orde nas instalacións,,.vixilancia a estranos e sospeitosos, auxiliar a persoas en situación de perigo ou emerxencia.
f)Comunicación diaria de incidencias ó Concello de Ferro!. Diariamente entregaranse os partes de incidencias de todos os servizos ó Responsable de Seguridade do Concello de Ferro!. Semanalmente, entregarase o resumo da infonnación dos reportes de rondas de todos os servizos Au1a vez verificada polo Xefe de servizos. Mensualmente entregaranse o día 1 de cada mes os cadrantes de todos os servizos, así como o resumo de inspeccións realizadas o mes anterior ó tempo que se entregará a previsión de inspeccións para o mes seguinte.
g) Control do correcto funcionamento das portas e fiestras das distintas instalacións do Concello de Ferrol, particularmente no que se retire ó horario de apertura e peche nos distintos centros, función que tefienasignada.
h) Terase especial coidado na prevención do consumo de sustancias non autorizadas, segundo a legalidade vixente e en especial no referente ao consumo e tráfico de estupefacientes.
i) Control do persoal que accede ás dependencias das distintas instalacións do Concello de Ferrol, fóra das horas de apertura das mesmas.
j) Chequeo e revisión diaria dos distintos sistemas e mecanismos de seguridade instalados ou que se instalen.
k) Realizar rondas por todas ás instalacións do Concello de Ferrol e os seus arredores que se determinen por parte dos responsables, empregando para a súa comprobación aqueles elementos técnicos que se establezan.
1) Colaborar cos plans de seguridade que se establezan.
m) Os vixiantes de seguridade colaborarán co Concello de Ferrol na optimización de consumos de luz, auga e outros subministracións.
n) O servizo de vixilancia será responsable do uso das videocámaras de vixilancia e seguridade instaladas ou que se instalen nas distintas dependencias.
o) Evitar aquelas accións derivadas de determinados actos de natureza antisocial que tefian que ver coa conservación do edificio: pintadas, pegada de carteis, danos, etc. No caso de que sexa posible evitar a acción, procederase a identificar ós autores para proceder contra eles do xeito que reguIamentariamente se determine.
p) Calquera outra función sinalada polos responsables de Seguridade que se atope comprendida no concepto de Protección e Vixilancia.

Servizos complementarios:

Comprenderá as prestacións mínimas que de xeito enunciativo e non exhaustivo se indican a continuación:

a) Abrir e pechar o centro
b) Controlar o acceso.
c) Atender chamadas telefónicas.
d) Informar das actividades que se realizan no centro.
e) Preparar as instalacións antes e o remate das actividades.
f) Controlar o correcto comportamento dos usuarios.

En xeral aquelas outras tarefas similares ás descritas que se lles encomenden polos responsables do centro.

As empresas licitadoras poderán presentar alternativas á prestación dos servizos e en cuxo caso. serán estudadas polos servizos técnicos municipais co obxecto de valorar a viabilidade das propostas.


8.- DOTACIÓN E CONDICIÓNS XJERAIS:

• A vixilancia deberá ser desempeñada por vixilantes ou auxiliares de seguridade, uniformados, e dotados de todo o equipo regulamentario. Disparase, así mesmo do seguinte equipo auxiliar en cada servizo:
• Radioteléfono con batería de reserva.
• Linterna halóxena con cargador.
• Controlador de rondas
• Teléfonos móviles.
• No caso de avaría ou deterioro do equipo auxiliar, deberá procederse á substitución inmediata dos devanditos elementos.
• A empresa adxudicataria disporá de delegación na provincia de A Coruña legalmente rexistrada, con todos os requisitos do Ministerio do Interior.

NOTA:
Todos os medios e materiais mencionados serán propiedade da empresa adxudicataria e deberán ser incluidos. para todos os efectos, dentro do presuposto de licitación.


9.- OBLIGACIÓNS DA EMPRESA

a) A EMPRESA realizará. conforme ao establecido legalmentew, a contratación do persoal a desenvolver os servizos obxecto deste contrato.
- Devandito persoal terá a cualificación profesional adecuada ás tarefas que presta e pertencerá ao persoal da EMPRESA que para todos os efectos asume con respecto ao mesmo. carácter legal de empresario, con todos os dereitos e obrigacións inherentes a esta condición, con arranxo á lexislación vixente en cada momento. - En particular deberá cumprir o estipulado no Convenio Colectivo de Empresas de Seguridade.
- A EMPRESA obrígase a entregar puntualmente ó Concello, a documentación necesaria para acreditar en todo momento o disposto no parágrafu precedente.
_ O Concello non terá co persoal adscrito a este contrato vinculación laboral algunha, nin será responsable dos traballos a desenvolver.
b) A EMPRESA virá obrigada a cumprir todas as disposicións vixentes en cada momento en materia fiscal, laboral, de Seguridade Social, de Seguridade e Hixiene no Traballo e de Prevención de Riscos Laborables.
c) A EMPRESA cumprirá as instrucións do Concello, en canto ao uso de identificación persoal, rexistro de entradas e saídas, utilización de accesos respecto dos horarios, réxime de Seguridade de locais e edificios e calquera outra norma de réxime interior, instrucións e normas todas elas que a EMPRESA, previa análise detida e en calidade de experta, considera perfectamente válidas para o correcto desempefio dos servizos contratados.
d) O incumprimento das obrigacións por parte da EMPRESA ou a infracción das Disposicións sobre Seguridade e Hixiene no Traballo, por parte do persoal designado por ela, non implicará responsabilidade algunha para o ConceDo,xa que a EMPRESA especialmente asume tales obrigacións.
e) A EMPRESA obrígase a conservar os locais, instalacións, mobiliario e aveños de propiedade municipal e que utilice para a realización do presente contrato en perfecto estado de uso e funcionamento, en cuxo estado deberán acharse á extinción do mesmo.
As avarías e deterioracións que sufran os elementos a que se refire no parágrafo anterior, como consecuencia de actos realizados pola EMPRESA ou o seu persoal empregado, serán reparados por este. No caso de que a reparación fose aceptada por el ConceDo o importe pagado por este concepto se detraerá, previa presentación da correspondente factura, do prezo a percibir a EMPRESA polos servizos prestadosdurante o mes.
f) A EMPRESA proporá ao Departamento de Seguridade, un réxime mínimo de inspección de servizos pola súa conta, que unha vez acordado entre as partes levará a efecto co correspondente soporte documental. (sen prexuízo do referido réxime mínimo de inspección. A EMPRESA procurase realizar, a feixes, outras inspeccións que aseguren a correcta execución dos servizos contratados)
g) No caso de que a EMPRESA non puidese prestar os servizos contratados, por causas de alteracións lahorais ou de folgas dos seus empregados, asegurará un servizo mínimo que, se resultase insuficiente, daría lugar a un abono equivalente ao custo que supoña para o Concello, a prestación dos servizos por outros medios. Esta diferenza acreditarase o Concello e deducirase do prezo a percibir polos servizos prestados durante mes da data de incidencia ou posteriores.
Todo iso enténdese sen prexuízo das obrigacións que a EMPRESA ten de pór os medios ao seu alcance para lograr a normal prestación dos servizos, así como colaborar co Concello para obter unha solución alternativa.
h) A EMPRESA conservará a maior reserva, durante e logo da vixencia do presente contrato, sobre toda a información confidencial que poida obter durante o desenvolvemento dos traballos. Así mesmo é responsabilidade da EMPRESA que o seu persoal manteña esta reserva.
i) Calquera baixa por enfermidade ou outro motivo que se produza no persoal da EMPRESA que presta servizo nas instalacións municipais, será cuberto de xeito inmediato. O Concello de Ferrol resérvase o dereito de efectuar inspeccións de control do cumprimento horario do persoal da EMPRESA sen ningunha limitación. Calquera modificación do persoal da EMPRESA deberá notificarse ó Concello previamente e por escrito.
Nos casos necesarios a EMPRESA será responsable pola súa conta do transporte para o seu persoal ás instaIacións de lugares de prestación de servizos solicitados polo Concello.
j) A EMPRESA deberá cumprir con todas e cada unha das obrigacións que deriven da Lei 23/1992, de Seguridade Privada e do seu Regulamento e posteriores desenvolvementos, rnantendo en todo momento á súa empresa e ao persoal afecto a este contrato en plena capacidade legal e técnica para o desenvolvemento dos traballos.


10.- MANUAL DE PROCEDEMENTOS

Para a realización do servÍzo existirá un "Manual de Procedementos" diseñado de común acordo por ambas partes e que deberá ser observado en todo momento polos vixilantes de seguridade.


11.- SERVICIOS EXTRAORDINARIOS

O Concello poderá solicitar á EMPRESA a prestación de servizos de vixilancia e protección de carácter extraordinario ou esporádico e, xa que logo, non previstos no presente contrato como servizo ordinario incluído no esquema de servizos.

A solicitude de prestación destes servÍzos extraordinarios haberá de realizarse mediante escrito comunicado á EMPRESA con, polo menos, tres días naturais de antelación ao comezo na prestación dos servizos solicitados, salvo naqueles casos de por circunstancias excepcionais de roubo, incendio, danos, catastrofes, conflitos sociais, averías dos sistemas de seguridade ou outra causa analogas de gravidade ou de extraordinaria urxencia fixesen necesaria a prestación urxente do servizo, nese caso comunicásese polo procedemento mais rapido dispoñible, antes de comezar a prestación do servizo. Devandita comunicación haberá de ser cursada por conduto fehaciente que acredite a data e hora en que esta é recibida pola EMPRESA, sendo válida a estes efectos a comunicación cursada por fax ó correo electrónico: que sinale a empresa.

A EMPRESA prestará o servizo solicitado en función das posibilidades operativas que teña en cada momento, aténdose no posible, ás esixencias do Concello.

Os costes de estos servicios cinguiranse ós precios de adxudicación do concurso.


12.- OBRIGACIÓNS DO CONCELLO.

O Concello porá a disposición da EMPRESA as subministracións de auga, alumado, e forza posible que precise para a perfecta execución do seu labor, comprometéndose a mencionada EMPRESA a non facer uso indebido ou abusar destes servizos. Por outra banda o Concello facilitará normas de seguridade e instrucións de actuación ao representante da EMPRESA, que será responsable da súa difusión entre o seu persoal e do seu cumprimento.


13.- NOTIFICACIÓNS

Calquera notificación formal en relación coa execución do presente contrato deberá ser efectuada por escrito. As notificacións a calquera das partes, serán enviadas á dirección ou ás direccións que cada unha das partes especifique mediante escrito á outra parte.


14.- VISADO DO CONTRATO

Para o inicio do servizo contratado, será preciso obter previamente a autorización polo Organismo competente do Ministerio do Interior.

Esta xestión deberá ser realizada pola EMPRESA informando dela ó Responsable de seguridade do Concello, e enviándolle a correspondente copia visada do Contrato.


15.- CANCELACIÓN DE AUTORIZACIÓN

No caso de que por resolución de órgano administrativo competente fóselle retirada á EMPRESA a autorización da Dirección da Seguridade do Estado para a prestación de servizos de seguridade privada, o presente contrato quedará resolto de pleno dereito, con efectos a partir do momento en que tal resolución sexa executiva, sen que a Empresa póidanse esixir por iso indemnización algunha .


16.- CESION DE CONTRATO

O presente Contrato de prestación de servÍZOsnon poderá ser obxecto de cesión por parte da EMPRESA, sen que medie acordo escrito previo co Concello de Ferrol.


17.-EXECUCIÓN E RESPONSABILIDADES.

O adxudicatario prestará o servizo por sí e/ou cos profesionais que considere necesario empregar, nos días e horas que o ConceHoHeencomende, axustándose na súa actuación ás normas, directrices e indicacións particulares que lle sexan formuladas pola mesma. As obrigas consistirán en percorrer periódicamente as instalacións obxecto do presente prego, advertindo e controlando as anomalías que se produzan, reparándoas no posible e dando parte ó Responsable de Seguridade do Concello para o seu coñecemento e actuacións que procedan. Do mesmo xeito, e con extremada dilixencia, avisará ás forzas do orden público ou municipais, cando a proximidade de persoas, animais, máquinas, etc., fixeran prever a existencia de perigo ou menoscabo para o persoal ou as instalacións do Concello, dando posteriormente o parte estipulado no párrafo anterior.

Cando advertira a existencia de menoscabo, dano, roubo, furto, ete, nas dependencias ou instalacións, unha vez atendido no posible o control da situación para evitar males maiores, dará conta detallada de inmediato ós responsables dos Centros afectados e ó Responsable de Seguridade para a súa comprobación e posible actuación posterior. Así mesmo, controlará o acceso de vehículos e persoas co obxecto de manter a orde necesaria en aparcamentos e demáis usos das instalacións. O servizo non se poderá interrumpir, nin ainda por cumprimento do termo, sendo obrigatoria para o adxudicatario a continuidade nas mesmas condicións ata a súa substitución polo Concello.


18.- UNIFORMIDADE

As empresas ofertantes achegarán ás súas proposicións fotografia da uniformidade de verán e de inverno.


19.- CONDICIÓNS LABORAIS E SOCIAIS

A empresa adxudicataria comprométese a contratar ó persoal necesario para realizar o obxecto do contrato, e facerse cargo na forma regulamentaria do persoal procedente doutra ou doutras contratas que cesen na prestación do servizo, cando así o esixan as normasconvenio ou acordos en vigor. O devandito persoal dependerá exclusivamente do adxudicatario, por canto este terá todos os dereitos e deberes inherentes á súa calidade de empresario sin que exista relación laboral entre o devandito persoal e o Excmo. Concello de Ferrol e quedará o adxudicatario obrigado ó cumprimento das

disposicións vixentes en materia laboral e social e das demáis que sexan aplicables e que sepoidan promulgar durante a prestación do servizo obxecto deste contrato.

Establécense oito (8) horas como tempo máximo de servizo por quenda, para todo o persoal de Seguridade. Este tempo poderá modificarse a petición do adxudicatario.

Tamén se evitará que o persoal de seguridade destacado no Concello de Ferrol dobre quenda en dependencias alleas a este contrato.

O persoal de Seguridade destacado no Concello de Ferrol terá carácter estable. Todo cambio de persoal deberá ser cofiecido e aprobado previamente polo responsable de Seguridade do Concello. O Concello de Ferrol resérvase o dereito a pedir a substitución de calquera membro do equipo de seguridade; este feito comunicarase ó adxudicatario por escrito asinado polo responsable de Seguridade.

Todas as instruccións que sobre o desenvolvemento do traballo se Heteñan que dar ó perso seranlle facilitadas exclusivamente polo adxudicatario, ou por persoas ó seu servizo a quenes se falcultara para iso.

O Excmo. Concello de Perrol entenderase directamente co adxudicatario, ou cos seus apoderados ou persoas debidamente autorizadas por este, sobre todas as cuestións que xurdan en relación co servizo que ha de prestarse.

O adxudicatario designará unha persoa encargada e responsable que supervisará a asistencia e eficacia do traballo e a través da que, o responsable de Seguridade do Concello de Ferrol manterá as necesarias relacións respecto ó servizo a prestar. Isto é independente da vixilancia e control que o responsable de Seguridade exercerá en todo momento sobre a calidade, eficiencia e oportunidade do servizo.

O persoal de seguridade que preste servizos nas instalacións do Concello de Ferrol estará en permanente contacto co Responsable de Seguridade de este Concello a través de teléfonos facilitados pola empresa adxudicataria. Tamén utilizarán estos equipos para o contacto entre eles mesmos e a empresa.

O servizo poderá ser requirido polo persoal do Concello, cando se realicen
inspeccións periódicas.

O adxudicatario organizará a prestación do servizo de protección e vixilancia sin mais intervención do Concello que as excepcionais situacións e aspectos previstos neste Prego, pero está obrigado a presentar ó Concello, no termo de trinta días a partir da adxudicación definitiva, un informe escrito no que se detalle a estructura órganica e funcional adoptada, sinalando nominalmente as persoas que designa como representantes da empresa ante o Concello, a situación dos vehículos, máquinas ou aparatos que serán utilizados para o desempefio do servizo, etc., así como relación nominal do persoal que dedicará ó servizo, de fonna exclusiva. Calquera modificación que se introduza posteriormente será obxecto de igual notificación.

Ferrol, 31 de Marzo de 2008
O Coordinador da Área de Seguridade,
Asdo. José Manuel Pérez Díaz
___________

A Doctrina do Shock: Charla de Naomi Klein en Madrid [Videos]

29 de octubro de 2007. Organizada por AttacMadrid.Charla: "Tres décadas de ofensiva neoliberal: Agotase o modelo?" Comenta sobre o seu libro "Doctrina do Shock"

[Cinco videos da charla e un corto]

1 de 5 Primeiro Video
____

Charla COMPLETA e DOBRADA de Naomi Klein en Madrid (1/5)
by miguelattac

___

2 de 5 Segundo Video
______

Charla COMPLETA e DOBRADA de Naomi Klein en Madrid (2/5)
by miguelattac

____

3 de 5 Terceiro Video
______

Charla COMPLETA e DOBRADA de Naomi Klein en Madrid (3/5)
by miguelattac

____

4 de 5 Cuarto Video
_______

Charla COMPLETA e DOBRADA de Naomi Klein en Madrid (4/5)
by miguelattac

_____

5 de 5 Quinto Video
Nota.- este video non ten imaxe só ten o son
_______

Charla COMPLETA e DOBRADA de Naomi Klein en Madrid (5/5)
by miguelattac

__________

Corto: A Doctrina do Shock
___________

A_doctrina_do_shock_103
by miguelattac

_____________