Amosando publicacións coa etiqueta Juan Torres López. Amosar todas as publicacións
Amosando publicacións coa etiqueta Juan Torres López. Amosar todas as publicacións

martes, novembro 01, 2011

"Hai alternativas" xa en librarias - Escrito por Vicenç Navarro, Juan Torres e Alberto Garzón con prólogo de Noam Chomsky

HAI ALTERNATIVAS xa en librarías

Por Juan Torres López
01.11.2011


Ides deixar que o GRUPO PRISA se salga coa súa?

O noso libro HAI ALTERNATIVAS. Propostas para crear emprego e benestar social en España, con prólogo de Noam Chmosky xa está en librarías a 10 euros, tal e como previramos despois da negativa de Aguilar a publicalo. Cómprao e difúndeo e se non queres gastarche ese diñeiro para telo impreso, báixacho gratis en formato pdf.

Podes descargar o libro gratuitamente aquí ou en:

Enviado por:
juantorres@us.es
-juantorres@us.es-
1 de novembro de 2011 13:11
http://www.juantorreslopez.com/
_______________

Enlace relacionado:

Novo libro de Vicenç Navarro, Juan Torres e Alberto Garzón con prólogo de Noam Chomsky: "Hai Alternativas" - Enlace para baixar en Formato PDF
__________________________

luns, outubro 24, 2011

Novo libro de Vicenç Navarro, Juan Torres e Alberto Garzón con prólogo de Noam Chomsky: "Hai Alternativas" - Enlace para baixar en Formato PDF


HAI ALTERNATIVAS.
Novo libro de Vicenç Navarro, Juan Torres e Alberto Garzón con prólogo de Noam Chomsky

NOTA DOS AUTORES

Fai un par de meses, a Editorial Aguilar, mostrou o seu interese por publicar o noso libro "HAI ALTERNATIVAS - Propostas para crear emprego e benestar en España", que nos prologou Noam Chomsky.

Cando xa se concretou como data de publicación o libro o 19 de outubro e comezouse a súa promoción na web de Aguilar e en librerías, os editores comunicáronnos que a empresa desexaba atrasala sen outra explicación polo medio, o que nos obrigou lamentablemente a desestimar a súa publicación nesa editorial. Confirmábase así o difícil que resulta difundir en España, nos momentos en que son máis necesarias que nunca -como agora en período pre-electoral-, ideas alternativas ao pensamento único que predomina no debate político e social.

Para liquidar esta situación optamos por ofrecer a nosa obra gratuitamente en formato pdf a través da rede e nunha nova edición impresa en Edicións Sequitur que, coa colaboración de ATTAC España, arriscouse a publicar rapidamente este libro que estará en librerías ao prezo de 10 euros a partir do 31 de outubro.

Temos a firme convicción de que só facendo que a cidadanía saiba o que de verdade está sucedendo na nosa economía e divulgando as alternativas que existen a esta aguda crise do capitalismo poderemos saír dela con máis emprego e benestar social, como demostramos neste libro.

Por iso chamamos a divulgar esta versión en pdf, a estudala e difundir as súas propostas e pedimos a todos os lectores que se convertan eles e elas mesmas en distribuidores do libro unha vez que se atope impreso.

Contra a censura dos grandes oligopolios e o pensamento único que impón os poderes económicos, financeiros e mediáticos defendamos a pluralidade e a liberdade de pensamento coñecendo e difundindo o pensamento crítico.

Podes descargar o libro gratuitamente aquí ou en

Web de Editorial Sequitur
Fontes:
http://iniciativadebate.wordpress.com
http://www.juantorreslopez.com

Nota de IDP:

A editorial Aguilar forma parte, xunto con Alfaguara, Altea, O País-Aguilar, Santillana e Taurus, entre outras, do Grupo Santillana, pertencente, á súa vez, ao holding PRÉSA. Os accionistas maioritarios de présa son a familia Polanco (35,016% das accións) e, desde mediados do ano pasado, un fondo de investimento norteamericano, a Liberty Acquisition Holdings Corp. (57,7% das accións). Este hedge fund agrupa a máis de 70 grandes investidores, entre os que figuran GLG, Taurus, Glenhill, Millenium, T Rowe Price, First Eagle, Soros Fund, Fortress, Teachers Advisors, Canada Pension Plan e os bancos Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank e Morgan Stanley.

Pedímosvos a tod@s a vosa colaboración para demostrar a quen intentaron silenciar este texto que o seu tempo estase terminando: difundide todo o posible o pdf. A ocultación de alternativas nos falsimedia convencionais é xa máis que indignante. A cidadanía toda ten que loitar para que algún día póidanselles esixir responsabilidades. O silencio ou a manipulación están tratando de tapar estafas, saqueos, asasinatos ... Cando o que se ocultan son crimes, o silencio tamén é criminal. Os medios de desinformación convertéronse fai xa tempo en cómplices da barbarie.
______________

venres, outubro 07, 2011

Outro favor do Banco de España á banca privada: ata cando?


Por Juan Torres López
07.10.2011

O Banco de España propuxo nunha circular recente que os préstamos hipotecarios deixen de estar referenciados no Euribor para "reducir a dependencia do noso sistema financeiro respecto dos tipos de interese interbancarios a un ano".

¡Hai que ter cara dura!

Co proceso de desaparición ou fusión das caixas de aforros desparecen algúns dos índices que se poden tomar como referencia á hora de revisar o tipo de interese dos préstamos variables. Os recoñecidos agora polo Banco de España son os seguintes:
a) Tipo medio dos préstamos hipotecarios a máis de tres anos, para adquisición de vivenda libre, concedidos polo conxunto de entidades de crédito (3,533% en agosto).
b) Tipo de rendemento interno no mercado secundario da débeda pública de prazo entre dous e seis anos (4,272% en Setembro).
c) Referencia interbancaria a un ano (EURIBOR, 2,082% en Outubro).
d) Tipo de permuta de intereses a 5 anos.
e) O MIBOR, exclusivamente para os préstamos hipotecarios formalizados con anterioridade ao 1 de xaneiro de 2000 (2,208% en Octubro).
Pois ben, de todos eles resulta que o Euribor é o índice máis baixo. É dicir, que o que se busca de verdade por máis escusas que se dean revestidas de tecnicismos é facerlle un novo agasallo á banca privada, agora mediante un novo índice que automaticamente eleve os tipos que cobra aos seus clientes.

O goberno e os partidos representados no Consello do Banco de España calan e outorgan.

Unha vergoña máis e xa non se cantas van por parte da nosa máxima autoridade monetaria que presume de independente.

Se o Banco de España quere reducir a variabilidade dos tipos de interese o que ten que facer é obrigar aos bancos privados a ofrecer tipos de interese fixos reducidos e a facilitar a conversión neles dos actuais de tipo variable para aliviar o peso que soportan as familias e que directamente se traduce en beneficios para a banca.

E para non ter que depender destas entidades que se dedican a especular tan irresponsablemente o adecuado é crear unha banca pública que financie urxentemente ás empresas que crean emprego e riqueza e ás persoas. Claro que para iso é necesario tamén que haxa novas normas de regulación do sector público e da clase política para impedir que quen deben servir a toda a sociedade estean só ao servizo dos intereses privados. Canto antes.

[*] Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web "Ganas de Escribir" -www.juantorreslopez.com- e coordena a páxina web dedicada a información económica -www.altereconomia.org-

Enviado por:
juantorres@us.es
-juantorres@us.es-
7 de outubro de 2011 14:14
________________________

mércores, agosto 31, 2011

Razóns económicas para rexeitar o acordo neoliberal entre o PSOE e o PP - É desexable a estabilidade orzamentaria? - Juan Torres López

O Pacto de PP e PSOE para constitucionalizar o límite do gasto público que, a proposta do Goberno Zapatero, ultimaron os dirixentes dos dous partidos españois, é unha venda sen máis, un acto de complicidade destes partidos, "ante os intereses do poder financeiro, e enganan á poboación ao presentarlle a súa proposta, puramente ideolóxica para beneficiar á banca, como favorable para tod@s". O profesor e economista Juan Torres preparou un documento, publicado o 26 de Agosto de 2011, que segundo di el mesmo, "está moi claro, para que calquera persoa, aínda que apenas teña coñecementos económicos, entenda a falsidade dos seus argumentos e se mobilice ..." contra esta reforma contitucional [Artigo 135 da C.E.]. Unha reforma que só representa un avance máis do neoliberalismo contra a Clase Traballadora e os dereitos da cidadanía. Desde Ártabra 21 axudamos a difundir o citado documento que consideramos de interese para armar o noso argumentario contra a citada reforma e os intereses que representa.


Por Juan Torres López
31.08.2011

É desexable a estabilidade orzamentaria?

O acordo entre o PSOE e o PP para incorporar á Constitución española un precepto que impida que os gobernos incorran en déficit non é froito da casualidade.

Responde á ideoloxía neoliberal dominante nos últimos anos que tratou de xustificar o principio de estabilidade orzamentaria para poder tapar as vergoñas dunhas políticas neoliberais que son incapaces de xerar suficiente actividade económica e emprego e a necesaria estabilidade das economía a medio e longo prazo.

Neste texto vou presentar as razóns que se dan a favor da estabilidade, mostrarei as súas inconsistencias e sinalarei por que se defende a pesar da súa falta de fundamento científico.

Os argumentos a favor da estabilidade orzamentaria

O principio básico que domina o deseño e a aplicación da política económica desde que se impuxeron as ideas neoliberais é que os gobernos democráticos e os bancos centrais con preferencias representativas (é dicir, suxeitos á vontade popular) tenden a xerar ineficiencia e altas taxas de inflación e, xa que logo, que a política fiscal (que depende directamente da vontade dos gobernos e parlamentos) debe ter cada vez un papel máis reducido.

Os denominados "novos economistas clásicos" puxeron en cuestión ata o efecto expansivo da política fiscal a curto prazo que tiña que ver co chamado "efecto multiplicador", que fai que un aumento inicial de gasto público se traduza nun aumento final moito maior da renda nacional.

Na súa opinión, os axentes anticipan racionalmente os fenómenos económicos grazas a que dispón de información perfecta e gratuíta sobre todo o que ocorre no sistema económico. Grazas a iso, din estes economistas, os suxeitos saben perfectamente os efectos das intervencións do goberno e adiántanse aos seus efectos. Xa que logo, como sostén Robert Varro, calquera déficit orzamentario nin sequera tería efecto algún sobre o sistema económico porque os suxeitos "saberán" que no futuro estableceríanse impostos para financialo e, levados pola súa conduta racional, aforrarían desde o principio o incremento de renda que puidese producir o impulso fiscal para pagalo no seu momento.

Entón, se nin sequera os déficit orzamentarios, que son as actuacións fiscais con maior capacidade para impulsar a actividade, teñen efectos reais sobre o consumo e non xeran o efecto multiplicador da renda, o que se deduce é que non hai razón algunha para utilizar esta forma de intervención. En opinión destes economistas neoliberais, hai que prescindir, pois, dun tipo de política económica, a fiscal, que, ademais, é moi custosa na súa opinión debido ao aparello administrativo que require, que necesita impostos que consideran moi negativos e que causa os disturbios que calquera intervención exógena provoca nos mercados.

O complemento indispensable a esta formulación foi o de Robert Lucas ao afirmar que, a diferenza do que ocorría coa política fiscal, a política monetaria podería ter efectos sustantivos sobre a actividade e, máis concretamente, cando se basease en regras simples e de neutralidade, pois só entón sería consistente con elas o comportamento dos axentes.

Os monetaristas que defenden esta idea engadirían, para criticar á política fiscal, que unha expansión orzamentaria aumentaría a demanda de diñeiro para transaccións (a que utilizamos para comprar bens e servizos), o que provocaría un aumento do tipo de interese que anularía o efecto expansivo do déficit orzamentario, xa que faría diminuír o investimento. Un argumento que negan os economistas keynesianos porque entenden que pode darse un incremento sensible na demanda de diñeiro sen necesidade de cambios bruscos nos tipos de interese, o que evitaría o posterior efecto negativo sobre o investimento. E que, en todo caso, podería actuarse a través da política monetaria, expandindo o crédito, para conter os tipos de interese.

Finalmente, a argumentación neoliberal contra a política fiscal discrecional pecharíase afirmando que o incremento de renda que ocasiona unha expansión fiscal aumenta as importacións e, xa que logo, empeora o saldo corrente. En condicións de liberdade de movementos de capital (outra situación que se dá como inamovible) faise entón necesario atraer capital e para iso hai que aumentar os tipos de interese, o que provocará a apreciación da moeda nacional, a perda de competitividade e, finalmente, a caída na renda. Anularíase así o inicial efecto expansivo da política orzamentaria.

Estas consideracións e outros desenvolvementos teóricos dos que non vou ocuparme agora terminaron por constituír unha suma de proposicións teóricas sobre as que se baseou o novo pensamento dominante en economía e cuxas principais hipóteses e conclusións, en relación coa política orzamentaria, poden resumirse nas seguintes:
1. Os déficit orzamentarios xeran inflación e provocan a diminución do investimento, o que implica que deben reducirse ao máximo ou facerse desaparecer. De aí a política comunmente denominada de déficit cero e a continua chamada a diminuír o montante dos gastos públicos e, en particular, os que se consideran de natureza improductiva ou vinculados a tarefas sociais que se entende que non deben formar parte dos compromisos estatais.

2. Hai que manter unha política monetaria restritiva e para iso tamén hai que evitar os déficit públicos posto que estes exercen sempre unha presión indesexable sobre a oferta monetaria.

3. Hai que evitar ao máximo os impostos, procurando dispor de sistemas impositivos neutros, é dicir, que non poñan en perigo a asignación de mercado ao xerar desincentivos ou custos innecesarios aos propietarios do capital.

4. Debe avanzarse o máis posible no obxectivo da privatización dos recursos e empresas públicas na medida en que se entende que o sector privado é estable per se e dese xeito trasládase estabilidade a todo o sistema económico.

5. A regulación, restritiva, da oferta monetaria debe confiarse aos bancos centrais como autoridades independentes, pois esa é o único xeito de lograr neutralidade nas regras e confianza e de evitar o malgasto dos gobernos.

Os pactos de estabilidade orzamentaria en Europa.

A estabilidade orzamentaria en Europa instáurase inicialmente como un criterio de converxencia no Tratado de Maastricht, como un principio que debería entenderse como instrumento para lograr a converxencia entre as economía que se considerou necesario para crear as condicións adecuadas para a instauración da moeda única.

Con todo, o Tratado de Amsterdam (1997) asumiuno como un obxectivo de comportamento permanente que deberían respectar todos os estados en virtude, precisamente, do pacto para a estabilidade e o crecemento que formalmente implicou ese Tratado.

Os gobernos quedaban obrigados a elaborar programas de estabilidade orzamentaria e converxencia nos que se fixarían os obxectivos e os instrumentos para logralos. Ao mesmo tempo, o novo Tratado redefinía o procedemento xa establecido en Maastricht para actuar e ata sancionar por déficit excesivo cando algún país non respectase as regras establecidas, ben porque superasen o teito do 3% do PIB en déficit anual ou porque non actuasen adecuadamente para manter o volume de débeda pública por baixo do 60% do PIB ou non fixesen o suficiente para diminuíla se xa estaba por encima deste nivel.

As razóns que se argumentaron para o mantemento do principio estabilidade son basicamente dúas.

En primeiro lugar, que a unión monetaria require inexcusablemente disciplina orzamentaria dos países integrantes a fin de que ningún deles xere efectos negativos sobre os demais, principalmente provocando subidas nos tipos de interese ou tensións inflacionistas, como sinalei antes. Suponse que, en ausencia doutras medidas de estabilización que na unión monetaria xa non están dispoñibles, se un país incorre en déficits excesivos trasladará a presión sobre os tipos de interese e sobre os prezos a toda a zona, debilitando a longo prazo o crecemento de todos.

En segundo lugar, enténdese que obrigando aos gobernos a obedecer regras estritas de estabilidade orzamentaria lógrase un efecto de credibilidade que a longo prazo ata as faría innecesarias e que reforzaría o crecemento a longo prazo.

Principais efectos sobre o crecemento e o benestar da estabilidade orzamentaria

A continuación resumo os principais defectos do argumentario neoliberal sobre a estabilidade orzamentario e os principais efectos que ten a súa aplicación nas economías do noso tempo.

Rixidez

O primeiro efecto negativo dos pactos de estabilidade tal e como se impón en Europa é que establecen o principio de estabilidade como un criterio limitativo que deben cumprir por igual todos os estados.

Isto implica unha gran rixidez porque é evidente que non todos os países atópanse nas mesmas condicións, sobre todo, nas que teñen que ver máis directamente co benestar social, como poden ser as expresivas do investimento social realizada ou das infraestruturas de todo tipo. Nin sequera tómanse en consideración variables que son elementalmente determinantes da relación entre o gasto público e o crecemento e o benestar como a poboación, a súa estrutura de idade, os niveis de emprego e desemprego, a poboación inactiva, etc.

Desta forma, a rixidez do principio de estabilidade convértese nun instrumento que incapacita aos gobernos e ao conxunto da unión europea para avanzar nun tipo de converxencia que non sexa máis que a que se expresa nos termos puramente nominais da balanza fiscal.

O seu simplismo é quizá a mellor expresión de que simplemente se trata dun postulado puramente ideolóxico sen fundamento científico rigoroso.

Inadecuado cómputo dos retornos e ingresos que xera o gasto

O segundo efecto perturbador é que ao fixar prazos anuais para cumprir o pacto de estabilidade déixase fose calquera tipo de consideración acerca dos efectos intertemporales do investimento e o gasto público.

É obvio que o gasto público (como lle ocorre ao investimento privado) xeralmente mostra os seus resultados e ata xera ingresos en períodos superiores ao ano. Neses casos, se o gasto público se computase a máis longo prazo, presentarían un saldo neto loxicamente diferente e menos deficitario.

O problema é que esta dimensión intertemporal do gasto público afecta fundamentalmente ao investimento social que non adoita xerar retornos inmediatos senón ao longo do tempo e, moitas veces, a moi longo prazo.

O que se dificulta entón coa estabilidade orzamentaria é que os gobernos leven a cabo este tipo de investimentos, o que obviamente debilita as estruturas do benestar dun xeito especial e non só o alcance potencial do crecemento.

Freo para reformas estruturais

Un terceiro efecto negativo dos pactos de estabilidade europeos é paradoxal: son tan inadecuados que ata poden impedir que leven a cabo as políticas que propugnan quen os defenden. Refírome a que a estabilidade orzamentaria pode implicar serias restricións á posibilidade de que os gobernos afronten reformas estruturais profundas (ata como as que propón os enfoques máis ortodoxos) pois estas adoitan requirir normalmente investimentos extraordinarios ou iniciais importantes, como ocorre, por exemplo, no caso das reformas liberais dos sistemas de pensións.

Doutra banda, o principio de estabilidade tan rígidamente aplicado impide considerar algo igualmente elemental: o gasto público compútase como a partida negativa do saldo orzamentario pero á hora de contabilizar este último deberíase ter en conta que unha gran parte dos ingresos correlativos que xera non van parar ao estado senón ás empresas ou familias.

Dubidoso efecto sobre o crecemento

Un efecto máis controvertido é se a estabilidade orzamentaria contribúe positivamente ao crecemento da actividade ou se, pola contra, limítaa e frea a creación de emprego.

O escaso tempo transcorrido fai que as evidencias empíricas sexan aínda discutibles e que non poidan considerarse definitivas.

A tese máis conservadoras fundaméntanse no modelo de Barro que establecía que entre o crecemento e o gasto hai unha relación en forma de "O" investida, de maneira que, a partir dun determinado momento, máis gasto público non estimula senón que diminúe o crecemento.

A razón que tradicionalmente se deu para xustificar esta idea é que o gasto público termina financiándose por impostos e que se estes aumentan considerablemente fréase a actividade económica ademais de provocar máis ineficiencias e malgasto.

Naturalmente, o problema ao que se enfrontan estas teses é determinar en que punto prodúcese a inflexión da "O" de Barro en cada país, o que non se puido descubrir, nin seguramente sexa posible facelo.

Algúns autores trataron de sinalar indicios de que a estabilidade non sexa retardataria do crecemento, pero se trata de análise que non poden considerarse definitivos nin completamente aceptados, ben porque se pode mostrar que outros criterios son máis positivos desde este punto de vista ben porque a súa avaliación global como "norma social" é francamente negativa como sinalaron Jean Paul Fitoussi e Franceso Saraceno.

En calquera caso, nin sequera se se puidese establecer que a estabilidade incentiva e favorece o crecemento económico medido a través do PIB non estariamos nin moito menos ante unha proba definitiva da bondade da estabilidade orzamentaria porque é evidente que o crecemento en por si nin garante a creación de emprego, e moito menos o de calidade, nin iso equivale a que haxa máis ingresos para todos os suxeitos económicos nin, por suposto, máis benestar.

Pola contra, máis ben cabería considerar que un tipo de crecemento impulsado sen suficientes investimentos sociais (ou cun nivel destas por baixo do potencial ou necesario nun momento dado) sería un modelo de acumulación bastante insatisfactorio desde o punto de vista das necesidades colectivas e do benestar. Como di acertadamente Fitoussi (1996) o crecemento económico é unha cuestión filosófica antes que económica.

Fomento dos comportamentos procíclicos que provocan crises

Outra característica relevante do principio de estabilidade é que implica comportamentos procíclicos das finanzas públicas, é dicir, que en lugar de corrixir os seus malos momentos agrávaos. Ata aínda que o pacto puidésese interpretar con algo máis de flexibilidade, implicaría sempre unha constricción constante da capacidade de manobra dos gobernos.

Este é un efecto buscado, que se asume como desexado polos neoliberais porque, como sinalei, parten do prexuízo ideolóxico de que calquera intervención pública é indeseada.

Con todo, a historia económica demostrou e está demostrando nestes tres últimos anos, que o mantemento dos criterios de estabilidade supón un corpiño moi negativo en momentos en que as economías sofren etapas de recesión. E que nas etapas de bonanza este comportamento procíclico tamén fai que os gobernos non actúen adecuadamente aumentando o seu propio rendemento fiscal nas etapas de bonanza económica.

Nin en fase de recesión nin de expansión é boa por principio a estabilidade orzamentaria.

Dificultade para a converxencia social

Doutra banda, a aplicación do principio de estabilidade nun marco como o da Unión Europea dá lugar a que os países que parten dunha situación máis atrasada ou débil no proceso de converxencia, como España, teñan dificultades adicionais para alcanzala nos aspectos máis relevantes do benestar social: emprego, protección social ou infraestruturas e bens públicos en xeral. É unha evidencia, por exemplo, que o gasto social en España foi diminuíndo en relación co PIB de forma paralela á procura da estabilidade orzamentaria, orixinando así perdas netas de benestar claramente perceptibles como demostrou entre outros Vicenç Navarro.

A natureza procíclica dos pactos de estabilidade debilita ás economías e exponas máis crudamente aos efectos negativos dos ciclo sobre o emprego e o benestar, fai que estes sexan máis recorrentes e, en xeral, convértese nun dos factores decisivos que diminúen a capacidade de manobra dos gobernos cuxos efectos tamén son, como imos ver enseguida, moi negativos non só desde o punto de vista económico.

Errónea concepción da natureza do sector público e da súa función económica

O pacto de estabilidade orzamentaria baséase tamén nunha translación mecánica e equivocada das bondades da competencia empresarial ao ámbito do Estado.

Considérase que, así como as empresas privadas deben descargarse na maior medida do posible de custos para poder ser máis competitivas, os estados deben de actuar de igual xeito, de modo que é desexable que eliminen o máximo de cargas para ser eficaz e tamén competitivo.

Trátase dunha idea que se aplica cada vez en maior medida aos servizos públicos de todo tipo e que está provocando o seu debilitamiento, a súa deterioración e unha progresiva perda de cobertura, ademais de constantes problemas de financiamento que padecen, principalmente, os sectores e clases sociais de menor renda.

Trátase dunha idea equivocada na medida en que o papel do estado non é equivalente ao das empresas e que ao cabo xerará efectos moi lesivos sobre o benestar e sobre o rendemento das empresas (sobre todo das pequenas e medianas que ten máis dificultades para proverse polos seus propios medios do capital social e formar o capital humano que necesitan) posto que diminúe a capitalización das economías e as fontes do crecemento máis estable e duradeiro -o capital social en todas as súas manifestacións- e que, ao aumentar a poboación que vai carecer de bens esenciais, incrementa a desigualdade e as bolsas de pobreza.

A defensa da estabilidade orzamentaria baséase igualmente en considerar que a protección social ou as normas custosas de regulación laboral son a causa das ineficiencias e, en particular, do desemprego. Trátase doutra idea errada posto que, en realidade, son a súa consecuencia e poderían efectivamente eliminarse ou diminuírse pero xusto na medida en que non se estivesen aplicando políticas que implican un freo efectivo ao emprego e á creación de riqueza.

Abrir a porta ao sector privado

A contención do gasto público en aras da estabilidade orzamentaria cando ao mesmo tempo, como fan os neoliberais, renégase dos impostos, simplemente leva a unha consecuencia inevitable, que os estados poidan proporcionar menor cantidade de bens e servizos públicos, de modo que así se abren de pao a pao as portas ao negocio que supón a súa provisión privada. E o efecto disto último é ben sabido: menor cantidade ofrecida, prezos máis elevados e menos persoas con posibilidade de satisfacer as súas necesidades accedendo a eles.

Practicamente a totalidade dos traballos científicos que avaliaron o efecto das privatizacións españolas mostraron que practicamente en ningún caso mellorouse o rendemento económico e financeiro das antigas empresas públicas.

E tendo en conta que a estabilidade orzamentaria levará consigo esta substitución da provisión pública pola privada (que tamén necesitará financiamento) e que rebaixa o nivel de vida das persoas de ingresos máis baixos pero que as obrigará a ter que realizar máis gasto de mercado, resulta que en realidade non reduce a débeda total da economía senón, en todo caso, a pública. A privada seguirá aumentando e desa forma o negocio da banca privada que, en definitiva, é o que se trata de favorecer.

Unha preferencia ideolóxica revestida de falsos argumentos científicos

En definitiva, é bastante claro que a aplicación de políticas de estabilidade orzamentaria teñen consecuencias moi negativas sobre a marcha da economía e sobre o benestar mentres que está por demostrar que os pretendidos efectos positivos sobre o crecemento e o emprego que postulan os seus defensores sexan unha realidade. Algo que será moi difícil que poida conseguirse se se ten en conta que para chegar a esa conclusión pártese de hipótese completamente irrealistas e sen máis base que a ideoloxía: a existencia de mercados de competencia perfecta, a disposición información perfecta e gratuíta por todos os suxeitos económicos ou que os mercados son estables por si mesmos, sen necesidade de ningún tipo de intervención pública -unha hipótese esta última que debería dar vergoña soster cando pasou o que acaba de pasar nos mercados financeiros de todo o mundo.

Se estes postulados rexéitanse, porque non poden darse na realidade salvo en circunstancias verdadeiramente excepcionais, é imposible chegar ás conclusións liberais sobre as bondades do equilibrio orzamentario.

Pactos de estabilidade, pactos contra a democracia e o benestar social

Ademais das consecuencias puramente económicas que acabo de sinalar, o principio de estabilidade orzamentaria (e máis concretamente a súa imposición a través de mandatos constitucionais) significa na práctica impedir que a cidadanía poida elixir libremente á hora de enfrontarse aos problemas económicos da nosa época.

Ao impolo en calquera momento e condición, como agora acordaron en España o PSOE e o PP, impídese que os gobernos poidan subscribir pactos cos seus electores se non é nos termos prescritos pola ortodoxia económica dominante. Obrígase desta forma a que as únicas políticas posibles sexan as neoliberais.

É dicir, a imposición do principio de estabilidade implica que non poidan darse solucións negociadas e, polo tanto democráticas, ao conflito social inevitable que é consustancial coa xeración e distribución da renda e a riqueza.

A estabilidade orzamentaria concibiuse e estase aplicando como un dogma que fai desaparecer a capacidade de manobra mínima sobre a que se basea o goberno democrático da economía e impón unha única opción coma se fose a única solución óptima.

Detrás de todo iso subxace unha idea fundamental cuxa asunción perfilou a política económica dos nosos días e que, entre outros, foi criticada recentemente por Stglitz.

Establécese que hai só unha resposta ao problema social e que non existen xa alternativas políticas senón solucións técnicas que non requiren negociación nin pacto, senón unha adecuada implementación por parte de autoridades, como por antonomasia os bancos centrais, independentes, cribles e que se reputan neutrais; ou pola Unión Europea como unha institución superior a calquera tipo de preferencia social.

A democracia e as políticas de benestar baséanse na posibilidade de negociación fronte ao conflito social e nunha idea claramente exposta por Stiglitz (2002) "non existe unha única política Pareto-dominante (óptima) na que poidan estar de acordo todas as persoas ´razoables´".

Levar á constitución o principio de estabilidade orzamentaria é impor de facto unha ditadura económica porque para evitar o déficit público imponse un xigantesco déficit democrático que impide que todos as persoas se atopen en igualdade de condicións á hora de decidir sobre os problemas económicos. Por iso podemos dicir que a imposición dun principio de estabilidade orzamentaria nas condicións en que se impón é algo radicalmente contrario ao sentido máis elemental da democracia.

Pódese actuar doutra forma?

A historia económica demostra que cando os gobernos actuaron pondo en marcha políticas fiscais e monetarias discrecionales e combinadas lograron mellores resultados que nos últimos anos de rexeitamento neoliberal á fiscalidade discrecional e progresiva.

E o sentido común indica que afirmar que a estabilidade orzamentaria é boa por principio, en calquera caso, é unha soberana parbada. Como o sería afirmar que unha economía pode endebedarse ilimitadamente sen problema ningún.

Que adiantaría un país con ter estabilidade orzamentaria se ao mesmo tempo carece do capital social e das estruturas -físicas, educativas, sanitarias, sociais, culturais, relacionais ou empresariais- que son imprescindibles para que os seus empresarios poidan crear riqueza e os seus cidadáns adquirir o imprescindible capital humano e o benestar adecuado?

O importante non é garantir en todo caso que non haxa déficit.

O razoable e o que proporciona progreso a unha nación é dispor da dotación de capital social necesario para satisfacer as necesidades sociais. Esta debe ser a variable de partida e non o saldo cero do orzamento público.

E o que sabemos, porque a historia é indiscutible neste aspecto, é que iso non se pode conseguir sen unha suficiente dotación de gasto público. Xa que logo, o primeiro é asegurar este e logo atopar as vías adecuadas de financiamento.

O problema que teñen as políticas neoliberais e quen as defenden é que son incapaces de xerar ese financiamento por tres razóns. Primeiro, porque queren evitar que as clases de maior renda paguen impostos. Segundo, porque provocan unha gran desigualdade e iso deprime ás economías e fai que poidan xerar moitos menos ingresos para as arcas do estado. E terceiro porque incentivan que o aforro vaia aos mercados financeiros en lugar da financiar a actividade produtiva. E como son incapaces de xerar ingresos non teñen máis alternativa que impor a redución do gasto coas consecuencias que sinalei.

De feito, o problema que está padecendo unha economía como a española en relación coa débeda (deixando á marxe o inadecuado modelo de crecemento dos últimos anos) non é a súa contía senón que o seu financiamento está a expensas dos especuladores.

A alternativa, como argumentamos Vicenç Navarro, Alberto Garzón e eu no libro HAI ALTERNATIVAS que sairá publicado por Aguilar proximamente, é pór en marcha outro tipo de políticas que freen a desigualdade, que promocionen un novo tipo de actividade económica e baséense nunha maior xustiza fiscal e social e que así procuren novos e maiores ingresos para non ter que reducir a dotación dos bens e servizos de benestar que necesita a inmensa maioría da poboación. É moi posible que iso requira certo nivel de endebedamento, que nin sequera ten por que ser moi elevado, aínda que desde logo maior ao déficit cero que se impón. Pero se se aplican políticas xeradoras de ingresos produtivos, se se fomenta o uso razoable do aforro e se se acaba coa especulación financeira non ten por que ser un escollo para alcanzar os maiores niveis de rendemento empresarial, de benestar social e de progreso que España necesita.

Este escrito resume ideas do meu artigo "Pactos de estabilidade e Estado de Benestar: Unha nota sobre a súa dubidosa compatibilidade". Quaderns de Política Económica. Revista electrónica - 2ª época. Nº 9, Xaneiro- Abril 2005. Para comodidade dos lectores deste texto, non incorporei nel as referencias bibliográficas, que poden atoparse na versión de Quaderns, pero si a bibliografía.

Bibliografía

Barro, R. (1990). "Gouvernment spending in a simple model of endogenous growth". Journal of Political Economy, 98.

Bean, C. (1998), "The Stability Pact: More Than a Minor Nuisance? Discussion", Economic Policy: A European Forum, 0(26).

Beetsma, R.(2001), “Does EMU Need a Stability Pact?”, in BRUNILA (2001).

Blanchard, O. J. y F. Giavazzi (2004), "Improving the SGP through a Proper Accounting of Public Investment", C.E.P.R. Discussion Papers 4220, February.

Brunila, A., M. Buti y D. Franco, (Eds.)(2001) "The Stability and Growth Pact: The Architecture of Fiscal Policy in EMU". Houndmills, U.K. and New York, Palgrave.

Buiter, W. H. y C. Grafe (2004), "Patching up the Pact: Suggestions for Enhancing Fiscal Sustainability and Macroeconomic Stability in an Enlarged European Union", Economics of Transition, 12(1), pp. 67-102.

Buti, M., Eijffinger, S. y Franco, D. (2003), "Revisiting the Stability and Growth Pact: Grand Design or Internal Adjustment?" C.E.P.R. Discussion Papers 3692, January.

Buti, M. y G. Giudice (2002), "Maastricht's Fiscal Rules at Ten: An Assessment", Journal of Common Market Studies, 40(5), pp. 823-48.

Buti y A. Sapir, (Eds.) (2002). "EMU and Economic Policy in Europe: The Challenge of the Early Years". Elgar, Cheltenham, U.K.

Calmfors, L. y Corsetti, G. (2003) “How to Reform Europe’s Fiscal Policy Framework“, World Economics Journal No 1.

Creel, J. (2003), "Ranking Fiscal Policy Rules: The Golden Rule of Public Finance Vs. The Stability and Growth Pact", Observatoire Français des Conjonctures Économiques. Document de Travail, 2003-04.

Desquilbet, J.B. y Villienb, P. (1998). "La theorie du policy mix: un bilan critique". Revue d’Economie Financière, 45.

Eichengreen, B. y Wyplosz, C.(1998), "The Stability Pact: More Than a Minor Nuisance?" Economic Policy: A European Forum, 0(26).

Fitoussi, J.P. (1996). "Anatomie de la croissance molle". Revue de l'OFCE nº59/Octobre.

Fitoussi, J.P. (2002), "La Règle et Le Choix". Paris, La république des idées, Seuil.

Fitoussi, J.P. y Saraceno, F. (2002). "A Theory of Social Custom of Which Soft Growth May Be One Consequence. Tales of the European Stability Pact". Observatoire Français des Conjonctures Économiques. Document de Travail, 2002-07

Fitoussi y Francesco Saraceno (2004). "The Brussels-Frankfurt-Washington Consensus - Old and New Tradeoffs in Economics". Observatoire Français des Conjonctures Économiques. Document de Travail, 2004-02.

Kopits G. (2001), “Fiscal Rules: Useful Policy Framework or Unnecessary Ornament?”,IMF Working Paper, no.145, September.

Lehment, H. (2002). "European Fiscal Policies under the Stability Pact -Some first insights".Kiel Working Paper 1098: http://www.uni-kiel.de/ifw/pub/kap/2002/kap1098.pdf.

Mathieu, C y Sterdyniak, H. (2005). "Pacte de stabilité: la réforme impossible". Lettre de l´OFCE, nº 258.

Mau, S. (2003). "The Moral Economy of the Welfare State Britain and Germany Compared". Routledge, London.

Mingorance, A.C. (2004). "Una postura crítica ante las propuestas de reforma del pacto de estabilidad y crecimiento". Quaderns de politica economica, nº 8.

Muñoz de Bustillo, R. [et al.] (1995). "Crisis y futuro del estado del bienestar". Alianza Editorial, Madrid.

Muñoz de Bustillo, R. (2000).: "El estado del bienestar en el cambio de siglo". Alianza Editorial, Madrid.

Navarro, V., coord. (2004). "El Estado de Bienestar en España". Tecnos, Madrid.

Patnaik, P. "On Some Common Macroeconomic Fallacies". http://www.networkideas.org, marzo 2002.

Saraceno, F. y Monperrus-Veroni, P. (2004), "A Simple Proposal for a Debt-Sensitive Stability Pact", Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung - Quarterly Journal of Economic Research, 73(3), pp. 471-80.

Stglitz, J.E. “Empleo, justicia social y bienestar de la sociedad”. Revista Internacional del Trabajo, vol. 121 (2002) num. 1 y 2.

Timmins, N. (2001). "Los cinco gigantes. Una biografía del Estado de Bienestar". Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Madrid.

Torres, J. (2000). "Desigualdad y crisis económica". Editorial Sistema, Madrid.

Torres, J. (2004). "Regulación macroeconómica y democracia ¿Justifica la economía que los gobiernos renuncien a gobernar?". En Alfonso Guerra, José Félix Tezanos (eds.), Políticas económicas para el siglo XXI. Editorial Sistema, Madrid.

Walsh, C.E (1998). "Monetary Theory and Policy". MIT Press. Cambridge

[*]  Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web "Ganas de Escribir" -www.juantorreslopez.com- e coordena a páxina web dedicada a información económica -www.altereconomia.org-

Enviado por:
juantorres@us.es
-juantorres@us.es-
30 de agosto de 2011 14:11
______________________

xoves, abril 21, 2011

Tomando nota - FMI: "España é modelo a seguir" - Sevilla: Unha rebelión cidadá contra os recortes sociais


Por Juan Torres López
22.04.2011

¡PERIGO!: O FONDO MONETARIO PON A ESPAÑA COMO EXEMPLO

As declaracións do Fondo Monetario Internacional sinalando que "España é modelo a seguir" é o peor que nos podería pasar. Sempre que un país aplicou a machada as medidas neoliberais que habitualmente recomenda o FMI sufriu graves danos. E cando o puxo de exemplo, como a Irlanda nos últimos anos, terminou caendo. O señalamiento do FMI augura o peor. Cando di que xa non fai falta o rescate de España dio porque sabe que o goberno tomou as medidas que se tomarían se se producise e que está disposto a levar a cabo o resto (privatizar por completo as caixas de aforro, cambiar a normativa laboral relativa a negociación colectiva, seguir privatizando e recortando dereitos, de momento). Se nos reaccionamos espérannos tempos difíciles. Menos a Botín e compañía, está claro, que el mesmo recoñece que "Somos claramente gañadores na recente crise económica".

[*]  Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web "Ganas de Escribir" -www.juantorreslopez.com- e coordena a páxina web dedicada a información económica -www.altereconomia.org-


Sevilla: Unha rebelión cidadá contra os recortes sociais
A Plataforma Alternativas á Crise mobiliza-se


[Na foto: Juan Torres, Federico Noriega e María Isabel Mora]

Mobilizar á cidadanía contra os axustes anticrisis que supón recortes en dereitos sociais e laborais. Con esta premisa, 32 asociacións de Sevilla e Andalucía uníronse na Plataforma Alternativas á Crise, que nace coa meta de aglutinar a colectivos e a cidadáns para esixir, en primeiro lugar, actuacións urxentes á Administración para impedir que as familias afectadas pola crise perdan os seus fogares; e en segundo lugar, que aquelas que xa tiveron que entregar a súa vivenda a entidades financeiras pola imposibilidade de facer fronte á hipoteca as recuperen. "Estannos vendendo unhas medidas coma se fosen inevitables ante a crise, que non fan senón profundar nos problemas de pobreza extrema e moderada, así como nas desigualdades que xa existían antes da crise", advirte María Isabel Mora, coordinadora da Asociación Prol Dereitos Humanos.

Desde 2009 ata finais de 2010 2.953 persoas perderon a súa casa ao non poder afrontar a hipoteca, 1.463 casos en 2009 e 1.490 en 2010, segundo estatísticas xudiciais. Durante os últimos tres anos, os xuízos para poxar vivendas disparáronse, e son xa máis de 1.490 as persoas que foron levadas a xuízo pola falta de pagamento dos seus créditos hipotecarios.

Ante este panorama, o catedrático de Economía Aplicada e membro da asociación ATTAC, Juan Torres, considera que "é hora de que o Goberno destine axudas ás familias afectadas pola crise". Torres recorda que se gastaron billóns en salvar aos bancos. Pedimos agora que se salve ás familias". Para este experto en Economía Aplicada é "necesario que os cidadáns reaccionen ante os recortes sociais" e apela a unha "revolución pacífica para lograr un xiro" ante políticas que, á súa entender, prexudican aos traballadores e ás familias afectadas por unha crise que foi xerada por especuladores. Outro dos obxectivos é reclamar ao Parlamento de Andalucía que inicie unha investigación para identificar aos responsables da actual crise. Para Juan Torres, "está en xogo a supervivencia, o benestar, a xustiza e os dereitos humanos".

As 32 asociacións integrantes da plataforma subscribiron un manifesto no que reclaman 10 iniciativas, como un plan urxente contra a fraude e a evasión fiscal; medidas para garantir o financiamento a pequenas e medianas empresas; ou un plan contra a exclusión e a pobreza. Durante o próximo mes, a plataforma tratará de aglutinar a máis colectivos e chegar ata os cidadáns para iniciar a finais de maio un calendario de mobilizacións de protesta contra o que consideran "unha ofensiva sen precedentes contra o benestar e os dereitos sociais".

Noelia Márquez

Enviado por:
Ganas de Escribir
-juantorres@uma.es-
21 de abril de 2011 14:28
_____________________

mércores, xaneiro 19, 2011

Datos interesantes

Por Juan Torres López
19.01.2011

Este vídeo mostra comparativamente o que se destina a diferentes gastos e o que custou a crise económica provocada polos bancos. Polos mesmos bancos que saíron de rositas e dedícanse agora a seguir facendo o mesmo e a extorsionar e arruinar aos gobernos e aos pobos. Hai que ter en conta que o billion americano equivale a mil millóns. Debaixo do vídeo poño a tradución



  • Tradución 60.000 millóns de dólares, o custo estimado da guerra de Iraq en 2003
  • 3 billóns, o custo total estimado da guerra de Iraq
  • 750.000 millóns os ingresos da OPEP
  • 3.000 millóns, o pagado pola OPEP para o fondo creado para o cambio climático
  • 405.000 millóns os ingresos de Walmart
  • 115.000 millóns os bonus en Wall Street en 2009
  • 30 millóns o orzamento da ONU
  • 21.000 millóns salvarían a selva do Amazonas
  • 726.000 millóns, o orzamento de Defensa de EEUU
  • 450.000 millóns, o interese anual da débeda de EEUU
  • 308.000 millóns doados á caridade polos americanos cada ano
  • 33.000 millóns de axuda de EEUU para o desenvolvemento
  • 100.000 millóns defraudados en paraísos fiscais
  • 26.000 millóns, o déficit orzamentario de California
  • 930.000 millóns, a débeda en cartóns de crédito en EEUU
  • 148.000 millóns, os gastados en enfermidades relacionadas coa obesidade
  • 12 billóns, o custo mundial da crise actual
  • 112.000 millóns, a débeda de Africa con Occidente

Comentarios

Tetris
Jorge Econopata - 2011-01-18 13:35:02

Non se se é tetris ou tétrico ,pero dramático éo sen ningunha dúbida. Grazas aos artistas por axudar a explicar esta realidade cada dia mais absurda e surrealista
Joan - 2011-01-18 20:32:35

Espectacular o vídeo, que axuda a facernos un pouco mellor a idea da desproporción delituosa das nosas economías.

PD: Hai un pequeno erro na túa transcrición: o custo total estimado da Guerra de Iraq non é de 3 billóns senón de 3.000 billóns, é dicir, de 3.000.000 millóns. ¡Por iso é a peza máis grande do Tetris!
Joan - 2011-01-18 20:35:46

Desculpas: a peza máis grande é a de "o custo mundial da crise actual", que tamén has transcrito mal: non son "" 12 billóns, senón 12.000 billóns, é dicir, 12.000.000 millóns. ¡Con estas cifras o máis normal é equivocarse!

Design & direction: David McCandless
Animation: Miles Tudor, Dom del torto
Music: Daniel Pemberton
Data: http://bit.ly/debtris

[*]  Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web "Ganas de Escribir" -www.juantorreslopez.com- e coordena a páxina web dedicada a información económica -www.altereconomia.org-

Enviado por:
Ganas de Escribir
-juantorres@uma.es-
18 de janeiro de 2011 14:44
_____________________

martes, xaneiro 11, 2011

Guerra de divisas ou simplemente imperialismo?


Por Juan Torres López [1] en colaboración con Alberto Garzón Espinosa [2].
11.01.2011


Unha reflexión sobre a chamada guerra de divisas que na nosa opinión debería considerarse como unha defensa dos demais países fronte ao imperialismo de Estados Unidos e non ao revés, como se quere facer crer.

Ven-se falando moito nos últimos meses da "guerra de divisas", un termo que alarma á cidadanía e co que, como tantas veces, créase unha situación de alarma e medo, como demostrou Naomi Klein no seu libro "A doutrina do shock", que oculta a natureza real do problema e xustifica a adopción de medidas excepcionais.

É verdade que os problemas no sistema de pagos internacionais, nas cotizacións das diferentes divisas, están sendo a última manifestación da crise, xunto á explosión da débeda. Pero convén entender ben o que hai detrás diso e non crer polas boas o que os grandes poderes financeiros están tratando de facer crer: que se trata dunha guerra desatada polos países emerxentes ou menos desenvolvidos contra os máis ricos. En realidade, é máis ben todo o contrario: estes últimos están tratando de utilizar as súas divisas, cando poden facelo, como protección fronte ás agresións comerciais, financeiras e cambiarias que reciben.
Hai que ter en conta que o papel do dólar como moeda internacional está cada vez máis en cuestión e en perigo como consecuencia de que o déficit exterior de Estados Unidos e a política de incremento da cantidade de diñeiro, como acaba de ocorrer coa creación de liquidez por valor de 600.000 millóns de dólares pola Reserva Federal, son materialmente insostibles por moito tempo.

O obxectivo desta última decisión da entidade encargada da política monetaria é estimular o consumo a través dunha técnica coñecida como Quantitative Easing e que consiste en utilizar eses dólares recentemente creados para comprar títulos de longo prazo de débeda pública estadounidenses.

De tal forma búscase presionar á baixa a rendibilidade ofrecida por tales títulos. E como os préstamos a longo prazo subscríbense coa rendibilidade dos bonos estatais como referencia, espérase que teña un efecto estimulante no consumo.
Ademais, os novos dólares no mercado contribúen simultaneamente a devaluar a moeda estadounidense fronte ao resto de moedas internacionais, o que favorece ás súas propias exportacións e estimula o crecemento da actividade económica.
O que así leva a cabo Estados Unidos non é nin máis nin menos que unha auténtica depreciación competitiva, é dicir, unha diminución programada da cotización da súa divisa, do dólar, para favorecer, como acabamos de sinalar, as vendas dos seus produtos no exterior. E é esa política de Estados Unidos o que, como acaba de recoñecer o Premio Nobel Joseph Stiglitz, "invita a unha resposta dos competidores" (Unha guerra de divisas non ten vencedores).

Algo que é natural e lexítimo porque o resto de países están igualmente interesados en utilizar o sector exterior para saír da crise. E é porque a depreciación da moeda estadounidense prexudícalles seriamente, polo que están comezando tamén a devaluar as súas moedas. E, cando non poden, ata a establecer controis de capital co mesmo fin.

A situación é especialmente problemática nunha situación como a actual. A demanda mundial mantense moi débil, de modo que a loita polas exportacións é moi intensa e o máis probable é que unha espiral devaluacionista deste tipo (sen medidas globais que permitan recuperar a demanda) ao final non de bo resultado para ninguén.

Por iso, aínda que a prensa económica internacional intente presentar aos países emerxentes como os culpables desta guerra de divisas, o sentido apropiado para describir a agresión é o que acabamos de sinalar. É Estados Unidos e, máis xeralmente, os países ricos os que comezaron coas depreciacións ao intentar superar a crise salvando aos banqueiros a través do uso sistemático da máquina de imprimir diñeiro.

Precisamente esta nova dimensión da crise en forma de crise de divisas reflexa tamén a incapacidade das políticas neoliberais -e dos gobernos e organismos internacionais que as propugnan- para atopar unha saída a unha crise financeira que comezou fai xa máis de tres anos.

Sen medidas de cambio estrutural, sen verdadeiras reformas na regulación financeira e comercial e deixando de novo que as grandes entidades financeiras e as multinacionais dominen sen problema os mercados, as economías de case todos os países do mundo atópanse de novo, ou seguen, en grandes aprietos. E estao quizá dun modo particular Estados Unidos, dada a súa envergadura e o liderado imperial que impón ao resto do mundo.

O crecemento da economía estadounidense desde os anos oitenta fundamentouse na combinación de déficit fiscal (fundamentalmente debido ás rebaixas impositivas das administracións republicanas) e déficit privado (un aforro privado inferior ao investimento), o que loxicamente tivo tamén reflexo nun crecente déficit comercial [A razón deste desequilibrio derívase dunha ecuación básica: Saldo comercial (Exportacións - Importacións) = (Aforro interno - Investimento ) (Ingresos públicos - Gasto público). Se os dous saldos da dereita rexistran déficit, tamén debe ser negativo o saldo comercial].

Iso é o que provocou que Estados Unidos se convertera nun país debedor neto con respecto o resto do mundo. É dicir, a primeira potencia mundial necesitou atraer cada vez maiores cantidades de aforro mundial para poder manter o seu crecemento dado que non xera o suficiente aforro interno para financialo. De feito, xa atrae cerca do 80% do aforro mundial.

Estados Unidos pode manter esta situación só grazas a que esa inxente cantidade de débeda emitida (fundamentalmente bonos do Estado) está denominada en dólares, a súa propia divisa e cuxa cantidade en circulación, polo tanto, pode controlar ao seu antollo.

Así é como se produce o equilibrio tan inestable que domina os mercados de divisas. Estados Unidos como economía deficitaria endebédase masivamente pondo en circulación títulos en dólares e os países con superávit nas súas contas correntes, como China, utilizan as súas reservas de divisas para compralos, permitindo así que Estados Unidos siga crecendo.

O problema estriba en que este esquema non pode perdurar por moito máis tempo, e menos aínda cando a crise internacional puxo de relevo a debilidade do dólar como moeda internacional de referencia.

A crise das divisas non é ningunha guerra contra os países ricos. É simplemente unha manifestación elemental de que a confianza en que se sustentan os mercados está baixo mínimos, como consecuencia da evolución da crise e do custo cada vez maior da solución imperial que Estados Unidos impón ao resto do mundo como forma de afrontar os problemas económicos internacionais.

É imposible seguir así. Por moito que se queira, non se pode seguir facendo depender a economía mundial do poder económico dunha soa potencia imperial como é Estados Unidos. Non se trata dunha simple opción moral ou política, que xa de seu estaría xustificada e sería imperioso. Trátase ademais dunha imposibilidade puramente económica e financeira: Estados Unidos non dispón xa da capacidade de manobra que tivo en 1945, nin a situación nin a solvencia das súas economía son as de entón. É verdade que pode forzar a situación e é o que está facendo grazas a que, a diferenza da súa economía decadente, mantén o seu gran e crecente poder político e militar. Pero iso chámase imperialismo e a resposta aos problemas que crea non pode ser o tratar de condenar a quen se defende del, senón instaurar un sistema de relacións económicas, financeiras e de goberno multilateral, democrático e sometido aos principios da xustiza e a igualdade.

[1]  Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web "Ganas de Escribir" -www.juantorreslopez.com- e coordena a páxina web dedicada a información económica -www.altereconomia.org-


[2]  Alberto Garzón Espinosa, Logroño -1984 [Sevillano e Malagueño de adopción]-,  economista, doctor en Economía Internacional e desenvolvimento, na actualidade investigador da Universidad Pablo de Olavide de Sevilla.  Bitácora persoal, Pijus Economicus, creada en outubro de 2005, coordina xunto con Juan Torres López a revista dixital Altereconomia.org e xunto a outros compañeiros críticos a revista Economía Crítica e Crítica da Economía (ECCE).

Enviado por:
Ganas de Escribir
-juantorres@uma.es-
10 de janeiro de 2011 14:37
______________________

Enlaces relacionados:

O diñeiro fácil de EU pode desestabilizar ao mundo: China

Ártabra 21: Perspectivas da economia mundial em 2011
___________________________

xoves, xaneiro 06, 2011

A Crise en Europa: paro e exclusión - Videos con intervencións de: Juan Torres, Susan George, Lina Gálvez, Sami Nair e un moi interesante debate

O pasado 29 de Novembro, en Sevilla, a Universidade Pablo de Olavide organizou un acto para presentar e debater sobre os libros "A Europa mestiza. Inmigración, cidadanía, codesarrollo", de Sami Nair, "As súas crises, as nosas solucións", de Susan George, "Desiguais. Mulleres e Homes na crise financeira", de Lina Gálvez e Juan Torres, e "A crise de hipotécalas lixo: Por que se caeu todo e non se afundiu nada?", de Juan Torres López coa colaboración de Alberto Garzón.

A continuación, poden-se ver os vídeos de todas as intervencións que houbo no acto.


Parte 1.Presentación.




Parte 2. Juan Torres.




Parte 3. Susan George.




Parte 4. Sami Nair.




Parte 5. . Lina Gálvez.




Parte 6. Debate.



Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web (Ganas de Escribir: www.juantorreslopez.com) e coordena a páxina web dedicada a información económica www.altereconomia.org

Enviado por:
Ganas de Escribir
-juantorres@uma.es-
6 de janeiro de 2011 14:28
_________________

mércores, xaneiro 05, 2011

"Tarefas para 2011", por Juan Torres López

O compañeiro Juan Torrres envia-nos propostas de Tarefas para 2011 que con agrado publicamos a continuación.

Tarefa para 2011

Para empezar o ano, aquí deixo un vídeo de Arcadi Oliveres [doutor en Ciencias Económicas e catedrático da Univesitat Autònoma de Barcelona]. Mentres non nos dediquemos todos a difundir estes discursos e a explicar en todas as esquinas o que ocorre no mundo, no mundo seguirá ocorrendo o que ocorre. Así que temos tarefa para este ano.



Fonte do video: LibreRed

Tarefa para 2011 (2)

Nestas data de primeiros de ano os bancos empezan a aplicar as subidas nas comisións e intereses que cobran aos seus clientes.

Segundo un estudo da Unión de Consumidores de Estremadura en 2009 os bancos cobraron 14.630 millóns de euros só por este concepto. Moitos deles empezaron a cobrar por utilizar os caixeiros e sen informar diso no momento da operación.

O día menos pensado, os bancos que provocaron a crise farán que todos nós, ademais de pagar como até agora as súas perdas, até perdamos os nosos aforros: alguén no seu san xuízo pode pensar que se pode confiar neles para gardar o diñeiro?

Temos, pois, outra tarefa importante para 2011: retirar o diñeiro dos bancos convencionais e empezar a utilizar, quen aínda non o faga, banca ética (Triodos, Fiare, caixas rurais...) ou até crear redes comunitarias de financiamento.

Continuará ...
_______________

[*] Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web (Ganas de Escribir: www.juantorreslopez.com) e coordena a páxina web dedicada a información económica www.altereconomia.org


_________________

Asociación Fiare Galiza:

http://fiaregz.wordpress.com/

Enlaces doutras entidades financieras éticas:

  • COOP57, Servizos Financeiros Éticos e Solidarios
  • OIKOCREDIT, Cooperativa que oferta bonos-accións para inversións solidarias
  • ENCLAU, Rede para a financiación alternativa
  • Grameen Bank, súa principal actividade son os microcréditos
  • Cooperative Bank (Inglaterra)
___________________

luns, decembro 20, 2010

A quen interesa e como sería o "rescate" do Estado Español?

Por Juan Torres López
20.12.2010


Cando se está falando tanto da necesidade, da inminencia ou da posibilidade dun "rescate" da economía española convén reflexionar e pór algunhas cousas en claro.

Dise que un grupo de países ou institucións, como poderían ser a Unión Europea ou o Fondo Monetario Internacional,"rescatan" a un país cando lle conceden un crédito a pagar nun determinado prazo que lle permite cubrir os "buracos" que por diversas razóns (xeralmente por acumulación de déficit e débedas) poidan producir a súa insolvencia. Pero hai que ter en conta que eses buracos poden ser de natureza moi variada. Así, moitas ditaduras e gobernos militares dos anos setenta e oitenta endebedaron aos seus países, coa conivencia dos grandes bancos internacionais, con préstamos que en ocasións nin sequera chegaron a eles senón que se utilizaron fóra do país para negocios corruptos. Outras veces utilizáronos en obras completamente inútiles ou directamente para enriquecer aos grandes empresarios e banqueiros.

No recente caso de Irlanda, a necesidade perentoria de "axuda" débese a que hai que cubrir as perdas multimillonarias do sector bancario. E unha parte importante da débeda pública grega que foi "rescatada" recentemente orixinouse para comprar armamento a Francia ou Alemaña.

Cando a acumulación de débeda á que non se pode facer fronte é moi grande, os acredores son os primeiros interesados en que se produza o "rescate" do país pois dese xeito asegúranse o seu reintegro. E adoitan ser eles os que o promoven. O diñeiro que chega co "rescate" dedícase a saldar as súas débedas e a nova que se orixina coas institucións que rescatan págana os cidadáns no seu conxunto ao longo do tempo. Os "rescates" consisten, pois, en converter débeda privada, que polo xeral xeraron e gozado os sectores máis ricos, en débeda pública que pagarán principalmente as clases de rendas máis baixas.
Pero a cousa non queda aí. O "rescate" non se produce nunca como unha dádiva senón a condición de que o país "rescatado" cumpra unha serie de condicións. A primeira, que esta nova débeda teña sempre carácter preferente e, ademais, que se tomen as medidas de política económica e cambio estrutural que conveñan a quen "rescata".

Grazas a ese procedemento, a débeda externa que se orixinou en moitos países ao longo dos anos setenta e oitenta foi a antesala da aplicación das políticas neoliberais que promoven o Fondo Monetario Internacional e os grupos máis poderosos do mundo que, para pechar o círculo, son ademais os que se benefician do saldo da débeda.

Pois ben en relación coa situación española habería que preguntarse se o "rescate" é necesario, é dicir, se é que España é insolvente e non pode ou non vai poder pagar a súa débeda, e que efectos tería.

A débeda española ten dous compoñentes, a débeda pública e a privada. A primeira é duns 600.000 millóns de euros pero en relación co PIB é case vinte puntos menor que a media europea. Pódese afirmar que é sostible e que a pouco que a economía creza ata moderadamente pódese ir amortizando sen problemas. Ademais, como todo o mundo sabe, creceu extraordinariamente nos últimos meses pero como consecuencia do impacto tamén extraordinario da crise. Aínda que é un problema ao que sempre hai que facer fronte, non tería por que xerar unha situación de insolvencia nin moitísimo menos. Os problemas que está provocando actualmente poderían aliviarse case por completo se se recuperase a actividade económica aplicando as políticas adecuadas para iso, se se frease a actividade dos especuladores e, con máis seguridade aínda, se houbese unha estratexia de apoio por parte do Banco Central Europeo como expliquei noutro texto (O Banco Central Europeo fronte á débeda: necesítase algo máis que comprar bonos).

Con todo, é certo que podería supoñer un grave problema se a actividade económica se séguese deteriorando como consecuencia da aplicación das políticas equivocadas que veñen adoptando e se non se cambia de rumbo pronto cara a outra base de xeración de actividade pois o modelo anterior é xustamente o que provocou os problemas que sufrimos, se non atopa financiadores a pesar de ser limitada na súa contía ou se se encarece en demasía, o que adoita ser o resultado de que se recorra ao mercado en lugar dos bancos centrais e de que se permita que os especuladores que o controlan aproveiten a situación para provocar alzas nos tipos ou para extorsionar aos gobernos. E tamén se algunha ou varias destas circunstancias, aínda que se desen en pequena medida, coinciden ao mesmo tempo en momentos nos que se concentre unha cantidade máis importante de vendas de títulos da débeda (como vai ocorrer nos primeiros meses de 2011).

A débeda privada española é moito maior que a pública. As familias españolas deben aproximadamente un billón de euros aos bancos e as empresas algo máis de 1,3 billóns. E, doutra banda, os bancos españois teñen débedas, pola súa banda, tanto co Banco Central Europeo (aínda que fluctúa moito, algo máis de 60.000 millóns de euros nestes momentos) como con outros bancos do resto do mundo, nunha cantidade global moi difícil de cuantificar pero de cuxa magnitude dá idea o que teñan que amortizar uns 200.000 millóns de euros en 2011 e 2012.

O problema exponse loxicamente cando toda esa débeda empeza a fallar, cando a economía non xera suficientes ingresos e aumenta a morosidade como vén ocorrendo como consecuencia da crise, e é especialmente grave cando o incumprimento afecta a estranxeiros e cando, ademais, está concentrada en poucos acredores, como en gran medida está ocorrendo con España.

Segundo o último informe do Banco Internacional de Pagos, España ten unha débeda de ao redor dun billón de dólares con bancos estranxeiros, da cal un 11% procede do sector público, un 25,7% dos bancos españois, un 36% de empresas e o resto (26,6%) de operacións con derivados que implican principalmente á banca.

A cuestión, pois, está en dilucidar, por unha banda, se os bancos españois poderían absorber sen problemas a morosidade á alza e as perdas patrimoniais derivadas do estalido da burbulla inmobiliaria porque estes bancos, á súa vez, financiaron esa débeda con préstamos que recibiron de bancos estranxeiros. E, doutra banda, se os bancos estranxeiros, e principalmente europeos, van esperar a que todo vaia solucionándose ou se van tratar de garantirse o pago de débeda mediante un "rescate".

Aquí, precisamente, radica o quid da cuestión.

O incremento da débeda privada española é o resultado de dúas circunstancias coincidentes. Por unha banda, os bancos de países con exceso de aforro como os alemáns tiveron un excedente moi grande nos últimos anos e en lugar de dedicalo a impulsar o desenvolvemento económico alemán e a favorecer o incremento das rendas naquel país, dedicárono a financiar a bancos doutros países, entre eles os españois. Por outro, para obter ese financiamento o que fixeron os bancos españois foi vender aos alemáns activos financeiros vinculados ao negocio inmobiliario (cédulas hipotecarias por exemplo).

Cando estala a crise iso produciu un feito singular que a grandes liñas é o seguinte.

Grazas ás normas contables existentes, os bancos españois podían seguir valorando os activos relativos ao negocio inmobiliario ao prezo de adquisición (e non ao máis baixo que teñen cando estala a burbulla). Pero os bancos alemáns teñen o seu investimento en títulos secundarios (non a hipoteca orixinal que ten o banco español, senón o derivado dela que compraron para financialo) que han de valorar ao prezo actual de mercado.

Así, os bancos españois puideron ocultar as súas perdas verdadeiras porque seguen contabilizando activos descapitalizados ao valor anterior pero os alemáns si as rexistran. E a cuestión radica, xa que logo, en saber se os bancos alemáns (na maior parte, aínda que tamén o resto dos grandes acredores de España) van confiar en que se irá saíndo ben da situación actual e así cobrando aos poucos se, pola contra, prefiren asegurarse o cobro da súa débeda "rescatando" a España antes de que esta, se non mellora a situación económica ou se se ve acosada polos especuladores e vese obrigada finalmente a declarar que non pode facer fronte a compromisos.

Se isto último ocorrese sería fatal, porque o "default" de España arrastraría con el aos bancos europeos e quizá a outras economía. Por iso é polo que moitos acredores pensen que é mellor forzar o "rescate".

Pero un "rescate" de España ten graves inconvenientes. O maior, que o diñeiro que habería que pór para levalo a cabo é moito: chegouse a dicir que ata ao redor de 500.000 millóns de euros, ou ata máis, unha cantidade que desestabilizaría a toda a zona euro non só desde o punto de vista financeiro ou monetario, entre outras cousas, porque daría pé a que outros acredores quixesen facer o mesmo coa débeda doutros países?

Pero, doutra banda, a operación de "rescate" tería para os grandes grupos de poder outras vantaxes non só financeiras. Daría un extraordinario impulso aos bancos e xustificaría un replanteamiento xeral da estratexia europea na liñas que ao parecer desexa, eu creo que moi equivocadamente, o goberno e os grandes centros do poder económico alemáns. Ademais, o "rescate" iría acompañado dun programa de reformas de liberalización en España na liña neoliberal que loxicamente sería proporcional ao shock que provocaría a situación e á inmensa contía do rescate, o que daría satisfacción aos sectores que o veñen reclamando desde fai tempo.

De todo o anterior poderíanse deducir tres conclusións fundamentais.
  • En primeiro lugar, que o "rescate" de España sería en realidade e como noutras ocasións, o dos seus acredores e, neste caso, principalmente dos bancos alemáns e europeos, o que dá a entender que efectivamente estes poden estar altamente interesados en que se leve a cabo. E dado que o "rescate" xustificaría a aplicación de medidas de liberalización excepcionais, podería aventurarse tamén que nel poden estar igualmente interesados sectores nacionais que queren "transformar" España nesta liña xa expresada ao Rei por grandes empresarios e líderes de opinión.
  • En segundo lugar, que a economía española non é nestes momentos insolvente nin hai razóns estruturais que aventuren que teña que estar nesa situación (salvo que se sigan aplicando durante moito máis tempo as equivocadas políticas de austeridade actuais e que se tarde en modificar as bases do noso modelo de crecemento), de modo que o seu "rescate" só podería ser consecuencia dun proceso provocado ou inducido.
  • En último e terceiro lugar, que esa indución do "rescate" podería vir por dúas posibles vías. Unha, a presión especulativa moi forte concentrada nalgún momento, posiblemente a finais de xaneiro ou en febreiro de 2011 cando se negocie o gran volume de emisións de débeda inmediatamente posteriores. Outra, por unha presión externa que force a recoñecer a situación patrimonial real dos bancos españois ata mostrala como explosiva e de aí obríguase a intervir para actuar con eles como cos irlandeses.
Non se se iso vai ser inevitable ou non, ou se as autoridades europeas axudarán a evitar ou a que se produza o "rescate". Pero teño a impresión de que un goberno só disposto a cumprir coas demandas constantes dos acredores e especuladores para tratar de xerarlles confianza, como fixo precisamente o irlandés, lonxe de escorrentar o perigo, vaino a atraer sen remisión. E tamén a seguridade de que se a cidadanía non inflúe no proceso será a que finalmente pague, en calquera escenario que se produza, as súas consecuencias.

Publicado na revista "Sistema Digital" o 16 de Decembro de 2010

[*] Juan Torres López, Granada -1954-, Doutor en CC. Económicas e Empresariais, exerce na Universidade de Sevilla como catedrático de Economía Aplicada do Departamento de Teoría Económica e Economía Política. Escritor, investigador, analista de política económica e activista social. Manten unha páxina web (Ganas de Escribir: www.juantorreslopez.com) e coordena a páxina web dedicada a información económica www.altereconomia.org

Enviado por:

Ganas de Escribir
-juantorres@uma.es-
17 de dezembro de 2010 14:05
________________________